美世在线课堂

学习与发展咨询

美世在线课堂

美世在线课堂聚焦人力资源6大体系,涵盖20门课程。美世在线课堂旨在帮助学员系统掌握人力资源各领域专业知识、工具和方法,全面完善其人力资源专业素养,提升核心技能。

业务伙伴 薪酬与绩效 人才招募 人才管理 组织发展与变革 员工关系
业务伙伴第一课 绩效与薪酬管理基础 全面招聘管理 人才管理基础 职位分析与职位描述 劳动法律基础
提高员工敬业度与劳动生产率 优化福利 结构化行为面试 职业生涯管理 变革管理基础 劳动管理过程中的法律风险防范
制定有效的人力资源政策 销售激励方案设计 有效运用测评工具 培训设计与评估 组织结构设计  
  高管薪酬和长期激励基础     劳动力分析与组织业绩提升  
        人力资源信息与技术  

 

国际化的课程研发团队

国内外专家顾问浓缩美世全球人力资源管理经典方法论与中国本土最佳实践,精心设计45分钟内容丰富的趣味性互动式课程,随时随地高效学习。

个性化的学习辅助工具

课程配有可供学员自行下载的管理工具包,帮助学员补充与课程主题相关的知识和方法,并为后续项目开展提供流程和工具指导,学以致用。

系统化的学习效果评估

课中练习、测验与测评帮助学员及时消化学习内容和管理学习进度;课后考试全方位评估学习效果;美世定期以报告形式反馈学员学习进度与考试结果。

多元化的在线社区平台

实时发布美世最新观点、课程动态和调研报告,帮助学员拓展思维与视野;学员可通过平台讨论问题,分享经验,美世顾问将与学员保持紧密互动。

定制化的O2O解决方案

为巩固强化学习效果,在线课程配有相关主题的公开课、内训或面授辅导。线上与线下相结合,切实改善学员工作行为,提高企业培训投资回报率。

美世学习与发展咨询解决方案

美世学习与发展咨询

通过提供人力资源公开课、内训课和体系化认证课程,致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。
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美世学习与发展咨询业务是中国地区最早开展人力资源公开课、内训课和体系化认证课程的专业机构,致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。美世学习与发展咨询业务提供企业标准化和客户化解决方案,核心服务包括:美世公开研讨会、美世在线课堂、企业级全面解决方案。

美世公开研讨会

美世公开研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募与规划、人才管理、组织发展与效能、变革与领导力6大领域。
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美世学习与发展咨询业务是中国地区最早开展人力资源公开课、内训课和体系化认证课程的专业机构,其中美世公开研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募与规划、人才管理、组织发展与效能、变革与领导力6大领域,共34门课程。每年在上海、北京、广州、深圳等城市举办150余场。

企业级全面解决方案

企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划。
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企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划,服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。

 联系我们
如需了解更多信息,敬请填写下面的联系表单并写明您的具体需求,亦可致电美世中国学习与发展热线:400-600-5599或者邮件至learning.china@mercer.com。
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