美世公开研讨会

学习与发展咨询

美世公开研讨会

美世公开研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募与规划、人才管理、组织发展与效能、变革与领导力6大领域,共34门课程。包括四大系列:

领航系列:走在市场前沿,最具美世特色的独创课程;

经典系列:经多年市场考证,客户高度认可的精品课程;

业务经理系列:除人力资源专业人士外,也适用于业务经理的课程;

复合式学习系列:面授+在线课程的全新学习方式,线上线下相结合,巩固强化学习效果。 

美世每年在上海、北京、广州、深圳等城市举办150余场公开研讨会,为不同企业类型和处在企业不同发展阶段的人力资源管理者和业务领导提供了一个分享和交流的平台。学员不仅可以学习美世的观点和方法论,更可以与美世的咨询顾问就人力资源管理实践中的问题和挑战进行深入探讨。

研讨会类别 序号 研讨会名称 系列 天数 价格
战略性业务伙伴 1 人力资源如何成为有价值的业务伙伴 经典系列
复合式系列
2 9,800
2 人力资源如何成为变革推进者 领航系列 2 9,800
3 人力资源通才 领航系列
复合式系列
3 14,800
4 人力资源管理者的高效项目管理 领航系列 1 6,200
5 人力资源管理者的财务知识必备 领航系列
复合式系列
2 8,800
6 伙伴式咨询技术和实践(新) 业务经理系列 2 8,800
薪酬与绩效 7 3P人力资源管理 经典系列 2 13,200
8 国际职位评估认证(3.1版本) 经典系列 2 11,500
9 人力资源专业人员统计学技术应用 复合式系列 1 5,200
10 利用薪酬报告制定薪酬架构 经典系列
复合式系列
2 11,800
11 战略性薪酬规划与全面预算 经典系列
复合式系列
2 12,800
12 高管薪酬和长期激励 复合式系列 1 7,600
13 销售激励方案设计 经典系列
业务经理系列
复合式系列
2 9,800
14 派遣人才的薪酬福利设计(新) 领航系列 2 12,800
15 绩效管理有效实践 经典系列
业务经理系列
2 10,800
16 绩效面谈实践工作坊(新) 业务经理系列 1 5,200
人才招募与规划 17 战略性劳动力规划 领航系列 1 7,800
18 结构化行为面试:基于能力的人才选拔与招聘 业务经理系列
复合式系列
2 9,800
19 全面招聘体系管理(新) 复合式系列 1 6,200
人才管理 20 直指决策的全面战略人才管理(含沙盘演练) (新)
领航系列
业务经理系列
2 12,800
21 能力模型的建立、评估与应用 经典系列 2 11,800
22 建立培训与发展体系 复合式系列 2 9,800
23 职业发展管理 复合式系列 2 9,800
24 保留与激励关键人才   1 7,200
25 业务经理的人才管理第一课 业务经理系列 2 7,200
组织发展与效能 26 职位体系设计与优化(新)   1 6,800
27 组织结构与设计 复合式系列 2 11,800
28 组织发展 经典系列 2 12,800
29 人力资源战略与规划(新) 领航系列 2 12,800
30 人力资本衡量与分析 领航系列
复合式系列
1 6,800
31 人力资源应如何准备好去接受M&A的挑战 经典系列 2 11,800
变革与领导力 32 如何打造全球化领导人(新)
领航系列
业务经理系列
1 7,800
33 六秒钟情商领导力(版权课)(新) 业务经理系列 2 12,800
34 跨文化沟通与协作(新) 业务经理系列 1 5,800

 

认证课程

为了更加系统的培养人力资源管理者的专业深度和保留人力资源团队的关键人才,美世推出了薪酬管理认证课程、人才管理认证课程以及人力资源业务伙伴认证课程。
 
学员在两年内参加美世指定范围内的5门课程:包括3门必修和2门选修课程。学员完成所有课程后,须向美世递交书面学习报告并参加与美世资深顾问“一对一”的测评。测评通过之后将可获得认证证书。到目前,已有百余名人力资源管理者通过测评获得了美世颁发的认证证书。美世的认证课程在发展和保留人力资源关键人才方面都发挥了积极作用。

  薪酬管理认证课程 人才管理认证课程 人力资源业务伙伴认证课程
核心课程
(必修3门)
3P人力资源管理 3P人力资源管理 人力资源如何成为有价值的业务伙伴
国际职位评估认证(3.1版本) 能力模型的建立、评估与应用 人力资源如何成为变革推进者
利用薪酬报告制定薪酬架构 职业发展管理 3P人力资源管理
选修课程
(选修2门)
战略性薪酬规划与全面预算 结构化行为面试:基于能力的人才选拔和招聘 人力资源通才
销售激励方案设计 绩效管理有效实践 伙伴式咨询技术和实践
职位体系设计与优化 建立培训与发展体系 人力资源管理者的高效项目管理
派遣人才的薪酬福利设计 保留与激励关键人才 人力资源管理者的财务知识必备

 

美世先锋微课堂

VUCA时代下,如何用最短时间聚焦最重要的问题,向内挖掘最大的发展动力?如何应对业务与组织的快速变化?为期0.5天的美世微课堂系列课程,聚焦热点,浓缩精华,及时分享人力资源管理与领导力领域最前沿、最热门的话题,为大家带来新颖、高效的学习体验,帮助大家在快速变化的商业环境中,把握新动态、拓宽新思路,全方位提升专业素养,获取长足发展。课程主题包括:

  • 多元时代人力资源管理者的心理学实践应用
  • 互联网时代的人才管理实践
  • 典型工作任务的学习地图设计
  • 打造高效项目团队
  • 引领变革
  • 企业高管的魅力演讲技巧

学习基金

美世学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开课,分为专业学习基金和高级学习基金。我们的课程顾问将协助购买学习基金的客户共同制定和完成全年学习计划,帮助客户有效地组织和安排企业内部人才队伍的培养。学习基金的主要服务内容为:

专业学习基金 

  • 一次性支付金额达到人民币5万元
  • 参加课程可享受75折
  • 获得美世微课堂1天的免费席位

高级学习基金 

  • 一次性支付金额达到人民币10万元
  • 参加课程可享受7折 
  • 获得美世微课堂2天的免费席位

学习基金优惠在12个月内有效,未能在12个月内使用的余额可参加公开课课程并可享受9折优惠,有效期为6个月。以上均为人民币报价,未含6%的增值税。

美世学习与发展咨询解决方案

美世学习与发展咨询

通过提供人力资源公开课、内训课和体系化认证课程,致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。
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美世学习与发展咨询业务是中国地区最早开展人力资源公开课、内训课和体系化认证课程的专业机构,致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。美世学习与发展咨询业务提供企业标准化和客户化解决方案,核心服务包括:美世公开研讨会、美世在线课堂、企业级全面解决方案。

美世在线课堂

美世在线课堂是基于美世人力资源能力模型开发的服务于全球客户的在线学习平台。
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美世在线课堂是基于美世人力资源能力模型开发的服务于全球客户的在线学习平台。聚焦人力资源6大体系,涵盖20门课程,旨在系统提升人力资源专业人士的职业素养、专业知识和核心技能。

企业级全面解决方案

企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划。
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企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划,服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。

 联系我们
如需了解更多信息,敬请填写下面的联系表单并写明您的具体需求,亦可致电美世中国学习与发展热线:400-600-5599或者邮件至learning.china@mercer.com。
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