建立人才管理系统思维,推动人才体系与绩效体系高效配合


 

  • 建立与优化人才标准有效识别与培养人才,打造可持续发展的人才供应链
  • 建立人才管理系统思维,确保人才体系与绩效体系的同步与配合

 

 

810分钟经典课程

 

陪伴式学习

学员真实案例 1 v 1 解答

 

 

 

 

 

 

 

能力模型简介及构建的方法

  • 能力和能力模型简介
  • 能力建模方法简介
  • 核心能力和领导力构建
  • 行为事件访谈法建模

构建专业能力模型

  • 专业能力模型构建流程
  • 专业能力模型构建步骤
  • 开发能力量表
  • 确定能力要求

能力评估简介和工具运用

  • 能力评估简介
  • 如何选择评估工具
  • 常见评价工具介绍与分析

能力评估技能发展和应用

  • 结构化行为面谈(SBI)
  • 能力评估结果的应用

 

 

高效人才盘点全流程——
充分挖掘企业内部人才,凸显人才价值

  • 定义人才标准,锚定核心人才
  • 全面客观地评价人才,辨识人才的能力和潜力
  • 人才盘点具体步骤、方法与要点
  • 设置管理和专业人才库,实现动态管理

人才培养与发展——
建立针对性,个性化的人才培养体系,助力人才快速成长

  • 综合运用多样化的人才培养方式
  • 平衡人才的短期和长期发展需求
  • 实现人才个体和群体的协同发展

人才梯队搭建与继任计划——
锻造企业未来发展所需的管理人才,为重要岗位培养继任者

  • 规划人才梯队建设的层级和培养方向
  • 提升后备人才的领导力
  • 制定并实施重要岗位的继任者计划

 

 

 

绩效管理综述

  • 对绩效管理的典型认知误区
  • 绩效管理的本质
  • 绩效管理的发展趋势与优秀实践

绩效计划

  • 如何制定公司层面的绩效计划:
    把握战略主题
  • 如何制定部门和个人层面的绩效计划:跨部门横向协同

绩效反馈与辅导

  • BEST反馈模型
  • GROW辅导模型

绩效评估与绩效激励

  • 绩效评估强制分布法的分析与改进
  • 绩效评估面谈的要点与步骤
  • 绩效评估结果的多元应用

 

 

 

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