1.并购概述

  • 常见的交易类型
  • 资产交易和股权交易
  • 如何通过并购创造价值
  • 影响着并购过程各阶段的决策制定的因素
  • 交易中的关键角色
  • 并购交易中人力资源的角色

2. 交割日之前的战略与计划

  • 公司进行交易的动机
  • 整合程度
  • 尽职调查的工作性质
  • 尽职调查的流程
  • 识别在尽职调查中发现的风险

3. 交割日之前的战略与计划

  • 人力资源尽职调查中发现的典型问题
  • 购买协议中涉及的人力资源相关法律文件

4. 交割日之后的整合

  • 整合期的文化整合
  • 整合期的人员规划与设计
  • 整合期的人才管理
  • 整合期的薪酬、福利以及人力资源政策管理
  • 人力资源组织与运营
  • 有效的项目管理办公室需具备三项核心要素
  • 典型的项目团队结构和角色划分

 

  • 了解交易类型和交易中人力资源的主要角色
  • 了解人力资源尽职调查的流程、目标、潜在风险以及建议的解决方法
  • 了解交易后人力资源整合的主要事项以及典型的项目团队结构和角色划分

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