1.建立人力资源管理者成为战略合作伙伴所必须拥有的财务管理思维

  • 企业管理总体架构图
  • 财务构面在战略地图构建中的核心作用
  • 不同组织架构下的企业管理目标

2. 理清基本财务逻辑,并对人力资本效能分析中的财务逻辑进行简析

  • 案例分析:基本财务逻辑展示
  • 财务逻辑练习
  • 资产负债表

3. 理清基本财务逻辑,并对人力资本效能分析中的财务逻辑进行简析

  • 两类重大指标体系
  • 人力资本效能报告中财务指标的使用

4. 梳理成本概念,了解人力资源成本的分解

  • 直接成本与间接成本
  • 变动成本与固定成本
  • 其他重要成本概念梳理
  • 企业人力资源成本的财务归属

 

  • 帮助人力资源管理者从财务视角理解业务战略,建立财务思维
  • 学习建立财务思维必须考虑的基本财务要素,并通过简单财务指标分析理解财务思维在公司绩效衡量中的作用
  • 梳理成本概念,为深入学习成本管控策略打下基础

 

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