职业生涯管理 | 美世在线课堂 - 美世咨询（Mercer）中国官网

1.职业生涯管理定义及主要元素

职业生涯管理和框架
对于员工而言
对于企业而言
职业生涯管理的演变进程

2.实施职业生涯管理的FORME框架

创建职业生涯管理框架的目的
基本流程

–职业等级和类型

–岗位族群及子群

–建构职业生涯路径

–职业网格

–职责介绍

–胜任力

组织认同感
正确的数据和技术
管理能力
员工相关性
如何通过互动式的员工平台沟通新的职业管理体系
最佳实践和案例分析

了解职业生涯管理的主要元素和实施职业生涯管理的FORME框架
切实的将职业路径图、成功的个人成长故事以及针对管理人员和员工的实施指南等方式应用于职业生涯管理中
了解如何调整您公司的职业生涯框架，使之与公司整体的人力资源管理流程保持一致

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