1. 关键人才的定义与识别

  • 美世对于关键人才的定义
  • 关键岗位综合界定模型
  • 关键岗位的确定方法
  • 关键员工确定

2. 关键人才流动的驱动因素模型

  • 人才流失的驱动因素1:外部因素
  • 人才流失的驱动因素2:员工个人因素
  • 人才流失的驱动因素3:组织因素

3. 从HR政策设计:整体报酬策略

  • 整体报酬的概念和工具列表
  • 马斯洛需求理论
  • “双因素”理论
  • 运用整体报酬策略的基本原则

4. 直线经理领导力:因人而异,个性化管理

  • 激励动机的冰山理论
  • 直线经理要重点判断关键人才的四个方面
  • 职业锚

 

  • 掌握如何判断关键岗位和优秀人才
  • 了解人才流失的原因分析框架,以及整体报酬在关键人才激励中的应用
  • 理解直线经理应如何有效激励关键人才

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