E-LEARNING / Talent Recruitment Series

 在线课堂 / 人才招募系列

 

  • S01. 全面招聘管理(50分钟)

     

    1.人力资源规划

    • 规划流程
    • 人力资源供需分析
    • 人力资源会计

     

    2.招聘需求

    • 需求来源
    • 工作分析

     

    3.招聘渠道

     

    4.招聘流程

    • 职位发布
    • 简历收集和筛选

     

    5.招聘流程

    • 初试、复试

     

    6.甄选方法

    • 申请表
    • 面试
    • 测评中心
    • 其他技术

     

    7.录用跟踪

    • 薪酬谈判
    • 背景调查
    • 离职辅导
    • 入职跟踪

     

    • 了解人力资源规划的基本流程及如何进行人力资源的需求与供给分析
    • 理解招聘需求的来源及如何做具体的招聘需求分析
    • 掌握招聘的有效渠道和基本流程
    • 了解从甄选到跟踪录用的不同方法和注意事项

     

  • S02. 结构化行为面试(42分钟)

     

    1.结构化行为面试简介

    • 招聘不成功的代价
    • 招聘方法的有效性
    • 结构化行为面试的三个关键假设
    • 结构化行为面试的优势

     

    2.结构化行为面试的方法

    • 案例学习
    • 结构化行为面试工具构成 – 岗位描述
    • 确定岗位能力行为

     

    3.结构化行为面试的方法

    • 基于岗位能力要求的面试问题
    • 结构化行为面试需要了解的细节
    • STAR
    • 结构化行为面试提问可以采用的追问问题
    • 如何追问
    • 追问中应避免的问题
    • 多个面试官的意见如何达成一致
    • 候选人总结表--计算候选人人岗匹配率

    • 系统性地学习以能力为基础的结构化行为面试的相关知识
    • 掌握如何设计面试问题、提问和追问,以及做出面试决策
    • 为提升人才选拔质量打下坚实基础

     

  • S03. 有效运用测评工具(65分钟)

     

    1.人才评估的主要内容

    • 人才评估的重要性
    • 用于衡量评估效果的四个维度
    • 成功典范

     

    2.测评工具的选择和运用

    • 四种类型评估工具的特点和优缺点

     

    3.测评工具的选择和运用

    • 不同测评工具间的比较
    • 人才测评应避免的误区
    • ABCD决策模式
    • 评估过程中需考虑的供应商和法律问题

     

    4.如何应用评估结果

    • 掌握市场上最常用的评估工具有哪些
    • 明确选择和使用评估工具需要考虑的因素有哪些
    • 了解每种评估工具的优缺点及适用条件
    • 了解人才测评的误区
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