美世公开研讨会

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学习与发展咨询

美世公开研讨会

美世公开课研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募、人才管理、组织发展与效能、劳动力全球化6大领域,共32门课程。包括四大系列:

  • 领航系列:走在市场前沿,具美世特色的课程
  • 经典系列:经过多年市场考证,客户高度认可的精品课程。
  • 复合式系列:线上与线下课程相结合,强化学习效果。
  • 业务经理系列:除人力资源专业人士外,也适用于业务经理的课程。

美世在上海、北京、广州、深圳、杭州、成都等城市举办170余场公开研讨会,为不同企业类型和处在企业不同发展阶段的人力资源管理者和业务领导提供了一个分享和交流的平台。学员不仅可以学习美世的观点和方法论,更可以与美世的咨询顾问就人力资源管理实践中的问题和挑战进行深入探讨。

研讨会类别 序号 研讨会名称
战略性业务伙伴 1 人力资源如何成为有价值的业务伙伴
2 人力资源通才全攻略(新)
3 HR伙伴式咨询技术和实践
4 人力资源如何成为变革推进者
5 人力资源管理者的财务必修课
薪酬与绩效 6 3P人力资源管理
7 国际职位评估认证(3.1版本)
8 运用Excel提升HR数据价值(新)
9 利用薪酬报告制定薪酬架构
10 互联网行业的薪酬结构设计(新)
11 战略性薪酬规划与全面预算
12 E+E面向未来的整体奖酬4.0(新)
13 销售激励方案设计
14 高管薪酬与长期激励(新)
15 战略性绩效管理:工具与实践
人才招募 16 结构化行为面试:基于能力的人才选拔与招聘
17 全面招聘体系管理
人才管理 18 直指决策的全面战略人才管理
19 能力模型的建立、评估与应用
20 企业学习发展体系的构建与优化
21 职业发展架构师
22 识别、保留与激励关键人才
23 领导力评估与发展
组织发展与效能 24 基于价值链共赢的组织效能提升
25 职位体系设计与优化
26 组织结构设计
27 组织发展实战-组织诊断与优化(新)
28 人力资源战略制定与规划
29 重塑与转型:构建数字化时代面向未来的员工团队(新)
30 人力资本衡量与分析:用数据驱动业务结果
31 打造深植人心的企业文化(新)
劳动力全球化 32 建立全球视野的人才派遣机制
33 人力资源应如何准备好去接受M&A的挑战

 

认证课程

美世拥有组织发展专家、薪酬管理专家和战略性业务伙伴3大核心认证课程体系。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度,又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。

学员需在18个月内完成相应体系的3门必修和2门选修课程,准备书面学习报告并通过与美世专家的“一对一”测评后,方可获得认证证书。


美世学习基金

学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开课、在线课堂及企业内部培训。凡采购美世学习基金即刻成为美世会员。会员可享课堂特惠折扣,参与美世丰富多彩的特色活动,并由美世课程顾问为会员量身定做全年学习计划。目前学习基金共分为四档:乐享、优享、畅享和尊享。


使用说明:

  • 以上均为人民币报价,已包含6%的增值税。
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