研讨会类别 序号
研讨会名称
战略性业务伙伴 1
人力资源如何成为有价值的业务伙伴
  2
人力资源通才全攻略
  3
HR伙伴式咨询技术和实践
  4
人力资源如何成为变革推进者
  5
HR财务思维解析与人力成本管控效能提升
  6
从专业服务到价值创造 :HR必备营销思维与技术
薪酬与绩效 7
3P人力资源管理
  8
国际职位评估认证(3.1版本)
  9 利用薪酬报告制定薪酬架构
  10
战略性薪酬规划与全面预算
  11
E+E面向未来的整体奖酬4.0
  12
销售激励方案设计
  13
高管薪酬与长期激励
  14
战略性绩效管理:工具与实践
人才招募
15
结构化行为面试:基于能力的人才选拔与招聘
  16
全面招聘体系管理
人才管理
17
直指决策的全面战略人才管理(HR专属版)
 
18
直指决策的全面战略人才管理(业务专属版)
  19
能力模型的建立、评估与应用
  20
企业学习发展体系的构建与优化
  21
直击绩效提升的学习项目设计——设计思维在学习与发展领域运用实战
  22
职业发展架构师
  23
识别、保留与激励关键人才
  24
打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践
组织发展与效能 25
从战略规划到执行:全面组织效能提升
  26
职位体系设计与优化
  27
敏捷组织设计:构建有竞争力的组织结构
  28
组织发展实战-组织诊断与优化
  29
人力资源战略制定与规划
  30
重塑与转型:构建数字化时代面向未来的员工团队
  31
人力资本衡量与分析:用数据驱动业务结果
  32
人力资本量化分析进阶:数据驱动管理效率提升与战略落地
  33
打造深植人心的企业文化
  34
人力资源共享中心搭建与管理优化
劳动力全球化 35
建立全球视野的国际人才派遣机制
  36
企业并购下的人力资源管理

 

 

 

美世认证

美世的HR认证项目包括三大认证课程体系:薪酬管理专家认证、组织发展专家认证、战略性业务伙伴认证。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度,又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。

 

核心收益

掌握权威薪酬咨询方法论,成为企业领先的薪酬专家,为您构建薪酬知识体系, 助力企业项目实操落地

 

核心收益

掌握美世组织发展核心方法论,从系统诊断、岗位与流程优化,到架构设计、人才与文化战略落地,逐一击破,全面提升组织效能

 

美世学习基金

学习基金适用于美世在大陆地区的所有人力资源职业综合测评、公开研讨会、线上学习产品企业内部培训项目。凡采购美世学习基金即刻成为美世会员。

会员专属福利:课堂特惠折扣;美世中国2022线下人力资源研讨会与线上直播VIP免费席位(全国通用,不限场次); 美世学习社群“美研社”会员资质;美世学习顾问一对一专享服务,量身定做全年学习计划。

目前学习基金共分为五档:悦享、乐享、优享、畅享和尊享。


 

使用说明:

  • 以上均为人民币报价,已包含6%的增值税。

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如需了解更多信息,敬请填写下面的联系表单并写明您的具体需求,亦可致电美世中国学习与发展热线:400-600-5599或者邮件至learning.china@mercer.com。
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