学习与发展咨询
美世公开研讨会

研讨会类别 序号
研讨会名称
战略性业务伙伴 1
人力资源如何成为有价值的业务伙伴
  2
人力资源通才全攻略
  3
HR伙伴式咨询技术和实践
  4
人力资源如何成为变革推进者
  5
人力资源管理者的财务知识必备
薪酬与绩效 6
3P人力资源管理
  7
国际职位评估认证(3.1版本)
  8
运用Excel提升HR数据价值
  9
利用薪酬报告制定薪酬架构
  10
互联网行业的薪酬结构设计
  11
战略性薪酬规划与全面预算
  12
E+E面向未来的整体奖酬4.0
  13
销售激励方案设计
  14
高管薪酬与长期激励
  15
战略性绩效管理:工具与实践
人才招募
16
结构化行为面试:基于能力的人才选拔与招聘
  17
全面招聘体系管理
人才管理
18
直指决策的全面战略人才管理
  19
能力模型的建立、评估与应用
  20
企业学习发展体系的构建与优化
  21
以人为本的创新型学习项目设计-设计思维在学习发展领域运用实战
  22
从绩效出发的课程设计-混合式实战认证训练营
  23
职业发展架构师
  24
识别、保留与激励关键人才
  25
领导力评估与发展
  26
打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践
组织发展与效能 27
基于价值链共赢的组织效能提升
  28
职位体系设计与优化
  29
敏捷组织设计:构建有竞争力的组织结构
  30
组织发展实战-组织诊断与优化
  31
人力资源战略制定与规划
  32
重塑与转型:构建数字化时代面向未来的员工团队
  33
人力资本衡量与分析:用数据驱动业务结果
  34
打造深植人心的企业文化
  35
人力资源共享中心搭建与管理优化
劳动力全球化 36
建立全球视野的国际人才派遣机制
  37
企业并购下的人力资源管理

 

美世认证

美世的HR认证项目包括三大认证课程体系:薪酬管理专家认证、组织发展专家认证、战略性业务伙伴认证。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度,又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。

 

核心受益

 

核心受益

 

核心受益

 

专业的薪酬咨询方法论+美世薪酬专家的十八般武艺,成就企业内权威的薪酬专家。

 

揭秘美世组织发展核心方法论,从系统诊断、岗位与流程优化到架构设计、人才与文化战略落地,逐一击破,全面提升组织效能。

 

全面掌握作为业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具方法,及咨询与辅导技术,提升业务影响力

 

美世学习基金

学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开研讨会、在线课堂及企业内部培训。凡采购美世学习基金即刻成为美世会员。会员可享课堂特惠折扣,参与美世丰富多彩的特色活动,并由美世课程顾问为会员量身定做全年学习计划。目前学习基金共分为五档:悦享、乐享、优享、畅享和尊享。


使用说明:

  • 以上均为人民币报价,已包含6%的增值税。
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