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美世学习与发展咨询
通过提供人力资源公开课、内训课和体系化认证课程，致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。
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学习与发展咨询
美世公开研讨会
美世公开课研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募、人才管理、组织发展与效能5大领域，共30门课程。包括三大系列：
领航系列：走在市场前沿，最具美世特色的独创课程；
经典系列：经过多年市场考证，课程高度认可的精品课程。
复合式系列：线上与线下课程相结合，强化学习效果。
美世在上海、北京、广州、深圳等城市举办150余场公开研讨会，为不同企业类型和处在企业不同发展阶段的人力资源管理者和业务领导提供了一个分享和交流的平台。学员不仅可以学习美世的观点和方法论，更可以与美世的咨询顾问就人力资源管理实践中的问题和挑战进行深入探讨。
| 研讨会类别 | 序号 | 研讨会名称 |
| 战略性业务伙伴 | 1 | 人力资源如何成为有价值的业务伙伴 |
| 2 | 人力资源如何成为变革推进者 | |
| 3 | 人力资源通才 | |
| 4 | 人力资源管理者的高效项目管理 | |
| 5 | 人力资源管理者的财务知识必备 | |
| 6 | 伙伴式咨询技术和实践 | |
| 7 | 互联网思维下人力资源管理新视角（新） | |
| 8 | 人才管理的心理学思维与应用（新） | |
| 薪酬与绩效 | 9 | 3P人力资源管理 |
| 10 | 国际职位评估认证（3.1版本） | |
| 11 | 利用薪酬报告制定薪酬架构 | |
| 12 | 战略性薪酬规划与全面预算 | |
| 13 | 销售激励方案设计 | |
| 14 | 国际外派人才的薪酬福利设计 | |
| 15 | 战略性绩效管理：工具与实践 | |
| 16 | 绩效目标的设定与分解（新） | |
| 人才招募 | 17 | 结构化行为面试：基于能力的人才选拔与招聘 |
| 18 | 全面招聘体系管理 | |
| 人才管理 | 19 | 直指决策的全面战略人才管理(含沙盘演练) |
| 20 | 能力模型的建立、评估与应用 | |
| 21 | 企业学习发展体系的构建与优化 | |
| 22 | 职业发展管理 | |
| 23 | 发展与保留关键人才 | |
| 24 | 领导力评估与发展（新） | |
| 组织发展与效能 | 25 | 职位体系设计与优化（新） |
| 26 | 组织结构与设计 | |
| 27 | 组织发展 | |
| 28 | 人力资源战略与规划 | |
| 29 | 人力资本衡量与分析 | |
| 30 | 人力资源应如何准备好去接受M&A的挑战 |
认证课程
美世的HR认证项目包括三大认证课程体系：薪酬管理认证课程、人力资源业务伙伴认证课程、人才管理认证课程。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度，又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。
学员在两年内参加指定范围内的6门课程：包括3门必修课程和3门选修课程。学员完成所有课程后，需准备书面学习报告并参加与美世资深顾问的“一对一”测评。测评通过之后将获得认证证书。截至2016年底，已有百余名人力资源管理者通过测评获得了认证证书。
参加美世HR认证的学员同步可以获得美世在线课堂账号，在美世23门人力资源在线课堂中任选8门课程开展线上学习。
薪酬管理认证课程 |
人力资源业务伙伴认证课程 |
人才管理认证课程 |
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| 核心课程-必修3门 |
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| 选修课程-选修3门 |
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学习基金
美世学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开课，分为专业学习基金和高级学习基金。我们的课程顾问将协助购买学习基金的客户共同制定和完成全年学习计划，帮助客户有效地组织和安排企业内部人才队伍的培养。学习基金的主要服务内容为：
专业学习基金
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高级学习基金 |
• 一次性支付金额达到人民币5万元 • 参加课程可享受75折 • 获得美世在线课堂一个免费账 号（含23门课程） |
• 一次性支付金额达到人民币10万元 • 参加课程可享受7折 • 获得美世在线课堂两个免费账 号（含23门课程） |
学习基金优惠在12个月内有效，未能在12个月内使用的余额可参加公开课课程并可享受9折优惠，有效期为6个月。以上均为人民币报价，未含6%的增值税。
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