| 研讨会类别 | 序号 |
研讨会名称 |
| 战略性业务伙伴 | 1 |
人力资源如何成为有价值的业务伙伴 |
| 2 |
人力资源通才全攻略 | |
| 3 |
HR伙伴式咨询技术和实践 | |
| 4 |
人力资源如何成为变革推进者 | |
| 5 |
人力资源管理者的财务知识必备 | |
| 薪酬与绩效 | 6 |
3P人力资源管理 |
| 7 |
国际职位评估认证（3.1版本） | |
| 8 |
运用Excel提升HR数据价值 | |
| 9 |
利用薪酬报告制定薪酬架构 | |
| 10 |
互联网行业的薪酬结构设计 | |
| 11 |
战略性薪酬规划与全面预算 | |
| 12 |
E+E面向未来的整体奖酬4.0 | |
| 13 |
销售激励方案设计 | |
| 14 |
高管薪酬与长期激励 | |
| 15 |
战略性绩效管理：工具与实践 | |
| 人才招募 |
16 |
结构化行为面试：基于能力的人才选拔与招聘 |
| 17 |
全面招聘体系管理 | |
| 人才管理 |
18 |
直指决策的全面战略人才管理 |
| 19 |
能力模型的建立、评估与应用 | |
| 20 |
企业学习发展体系的构建与优化 | |
| 21 |
以人为本的创新型学习项目设计-设计思维在学习发展领域运用实战 | |
| 22 |
从绩效出发的课程设计-混合式实战认证训练营 | |
| 23 |
职业发展架构师 | |
| 24 |
识别、保留与激励关键人才 | |
| 25 |
领导力评估与发展 | |
| 26 |
打造企业领军人才-敏捷高效的干部管理体系与实践 | |
| 组织发展与效能 | 27 |
基于价值链共赢的组织效能提升 |
| 28 |
职位体系设计与优化 | |
| 29 |
敏捷组织设计：构建有竞争力的组织结构 | |
| 30 |
组织发展实战-组织诊断与优化 | |
| 31 |
人力资源战略制定与规划 | |
| 32 |
重塑与转型：构建数字化时代面向未来的员工团队 | |
| 33 |
人力资本衡量与分析：用数据驱动业务结果 | |
| 34 |
打造深植人心的企业文化 | |
| 35 |
人力资源共享中心搭建与管理优化 | |
| 劳动力全球化 | 36 |
建立全球视野的国际人才派遣机制 |
| 37 |
企业并购下的人力资源管理 |
美世的HR认证项目包括三大认证课程体系：薪酬管理专家认证、组织发展专家认证、战略性业务伙伴认证。HR认证项目既可系统的培养人力资源管理者的专业深度，又能促进对人力资源团队中优秀人才的保留与激励。
专业的薪酬咨询方法论+美世薪酬专家的十八般武艺，成就企业内权威的薪酬专家。
揭秘美世组织发展核心方法论，从系统诊断、岗位与流程优化到架构设计、人才与文化战略落地，逐一击破，全面提升组织效能。
全面掌握作为业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具方法，及咨询与辅导技术，提升业务影响力
学习基金适用于美世在大陆地区的所有公开研讨会、在线课堂及企业内部培训。凡采购美世学习基金即刻成为美世会员。会员可享课堂特惠折扣，参与美世丰富多彩的特色活动，并由美世课程顾问为会员量身定做全年学习计划。目前学习基金共分为五档：悦享、乐享、优享、畅享和尊享。
使用说明:
非洲
