当今要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，人力资源管理理念和思维方式的提升显得尤为重要。作为人力资源专业人员，我们需要了解并掌握薪酬管理的工具与方法，加强符合企业战略的薪酬政策与实务操作的技能学习。同时要理解人力资源管理模块中岗位管理、能力管理和绩效管理的基础理论、工具方法以及与薪酬管理的联系；学会解决岗位管理中的常见问题，如职位设置、分析、评估、职位通道等；理解能力模型的建立及应用；理解高效的绩效管理理念和方法，探讨通过绩效管理的四个阶段促进战略落地，提升员工能力；更要学习采用整体人力资源管理的思维方式，帮助企业构建有效的人力资源管理模式，更好的支撑业务战略的发展要求。
美世为期2天的研讨会将帮助您全面了解美世的人力资源管理方法论，学会运用系统性人力资源管理来支持企业的业务战略、使命和目标。
人力资源总监，人力资源经理，希望全面掌握人力资源（包括职位管理，能力管理和绩效管理）专业知识的人士，人力资源全面管理人员
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