利用薪酬报告制定薪酬架构

发挥薪资调查价值，设计兼顾内部公平性与外部竞争性的薪资管理体系

参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策，以增强雇主的竞争优势。在大多数的公司里，薪酬管理已经成为人力资源管理中的主要课题。或许，您每天正在为以下这些困惑而烦心不已：

• 调查参与者如何充分利用其投资价值并优化调查结果的使用?
• 我们的付薪公平吗？我们的薪资具有市场竞争力吗?
• 我们的薪资政策与经营战略一致吗?
• 如何基于既定的市场数据和付薪策略制定一套薪酬架构?
• 每年我应该如何更新公司的薪酬架构.?
• 能否找到有效的工具帮助我管理好常规的薪酬调整以及各种“特殊情况”?

美世为期2天的研讨会将帮助您探寻答案。在学习形式上，将采用美世复合式教学模式，线下线上学习相结合，有效强化巩固学习效果。