美世公开研讨会 - 10
互联网行业的薪酬结构设计

 

基于互联网行业特性优化完善职级体系,合理设计薪酬策略与架构

互联网行业在薪酬设计上和传统企业有什么差别?哪些可以借鉴、哪些需要创新?

互联网行业薪资增速到底有多快?我们的付薪水平真的具有市场竞争力吗?

一套薪酬架构对于互联网公司而言够吗?设计几套为合理?

身在互联网行业的您,是否也面临如上困惑?美世为期1天的研讨会将帮助您基于互联网行业的特性,制定与业务一致的薪酬策略,设计优化公司的薪资管理体系。在学习形式上,将采用美世复合式教学模式,线下线上学习相结合,有效强化巩固学习效果。

课程概述

美世的3P管理理念概览

  • 以岗位付薪、以能力付薪、以绩效付薪

薪酬结构设计的基础:职位评估与职级体系

  • 市场上常见的职级体系
  • 传统行业VS互联网行业
  • 美世互联网行业职级体系标准

薪酬分析中常用的统计概念

  • 平均值、中位置、分位值、分位差
  • 员工加权VS公司加权
  • 回归线

薪酬诊断分析

  • 内部公平性与外部竞争力分析
  • 互联网行业案例与练习

薪酬策略制定

  • 整体报酬框架
  • 薪酬策略与业务一致性分析
  • 薪酬策略组成要素
  • 互联网行业案例与练习

薪酬结构设计

  • 什么是薪酬结构?
  • 薪酬结构设计的步骤
  • 薪酬结构设计要素说明:政策线、幅宽、级差、重合度

薪酬管理

  • 薪酬渗透率
  • 二维调薪矩阵

学员收获

  • 掌握制定薪酬策略和进行薪酬结构设计的工具、技术及技能
  • 发挥薪酬数据的价值,并运用其结果来设计公司的薪资管理体系

目标学员

具备薪资基本知识以及一定的Excel操作基础,负责薪资政策规划工作的人力资源从业人员

请填写以下报名表格,我们将及时与您取得联系,期待您的报名!
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