掌握基于战略的整体薪酬规划框架和方法，优化薪酬预算管理
基于美世久负盛名的专业方法论以及久经时间考验的成功实施案例，美世推出的这一为期两天的课程将薪酬福利理论与实践进行了高度整合，是专为资深人力资源管理专家而设计的又一专业研讨会。
该研讨会从基本的薪酬规划理论和方法入手，围绕薪酬预算这一完整流程，详细介绍各个环节中所必备的方法、工具以及沟通模式。
与以往的人力资源相关研讨会不同，该课程着重于强调企业业务战略与薪酬规划的相关性。
除了着力于中国本土的人力资源规划操作，该课程也专为具有国际视野的人力资源负责人详细介绍全球各个地区的薪酬管理趋势与实践，并培养薪酬管理专业人士的全球视野。
与市场中其他讨论框架与方法的培训不同。本研讨会中涉及的众多案例与样本大多出自美世顾问实际设计、交付的实战项目经验；同时也会结合美世全球团队的行研分析。美世团队也会定期对该研讨会的内容进行更新，确保参与者能够第一时间获取到最新的市场动态，与时俱进。
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