全面招聘体系管理

全面招聘体系管理

美世公开研讨会 - 17

全面招聘体系管理

 

从规划到入职,完整的招聘工作全流程体系化课程

如何在企业内建立规范、有序、清晰的招聘流程与体系?HR该如何调动用人部门并与其合作共同完成招聘工作,为企业用人计划给出具体建议,使招聘工作为企业人才发展与保留做出真正贡献?

美世为期1天的研讨会将帮助您了解到人力资源规划的基本流程及如何进行人力资源的需求与供给分析;理解招聘需求的来源及如何做具体的招聘需求分析;掌握招聘的有效渠道和基本流程;了解从甄选到跟踪录用的不同方法和注意事项。在学习形式上,将采用美世复合式教学模式,线下线上学习相结合,有效强化巩固学习效果

课程概述

招聘管理规划

  • 招聘规划的意义
  • 规划思路与技巧
  • 招聘规划之后的注意事项

招聘需求管理

  • 招聘理念
  • 需求分析
  • 需求管理

招聘渠道分析

  • 招聘渠道优劣剖析与理解
  • 招聘渠道有效运用的方法与实践
  • 利用招聘渠道提升雇主品牌

招聘流程管理

  • 职位发布
  • 简历收集
  • 简历筛选
  • 初试
  • 复试

甄选方法

  • 简历识别法
  • STAR面试法
  • 测评中心
  • 录用检测

录用跟踪

  • 录用方案
  • 背景调查
  • 入职跟踪
  • 效果跟踪

学员收获

  • 了解人力资源规划流程,人力资源供需分析的基本步骤和方法
  • 了解招聘体系建立的要素,建立准确,公平和认可的招聘体系,从而保证招聘工作的有效开展
  • 分析招聘需求来源,掌握具体化的招聘需求分析方法
  • 有效掌握内部沟通的诀窍,调动业务部门与HR共同完成招聘工作,确保招聘工作顺利推行的同时增强HR的影响力
  • 学习如何通过猎头公司、网络招聘、校园招聘、人才市场和内部渠道进行有效招聘
  • 掌握多种甄选和测评方法,完善从职位发布开始到录用的完整招聘流程
  • 通过招聘有效提升雇主品牌

学员对象

人力资源专业人士,人力资源全面管理人员,以及其他希望全面掌握人力资源招聘流程与技巧的专业人士

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