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人才是经济增长的主要驱动力，亦是竞争优势的重要来源。然而，做出有效的人才决策仍然是雇主所面临的挑战。
为期2天的研讨会将通过美世人才游戏TM（沙盘演练）和研讨方式展开。我们在人才游戏环节中模拟组织中各类人才发展与内外部人才竞争的场景，促动学员真实地展现工作中的人才决策行为，并通过结果的衡量、决策过程、风险和收益系统地展现人才管理如何支持企业中长期发展。之后将围绕美世战略性人才管理四原则，帮助企业梳理关键岗位与人才标准，高效实施人才盘点，完善人才库建设与继任规划，以保证可持续的人才供应。
人力资源经理、组织发展经理、人才发展经理、业务经理等涉及人才管理工作的公司管理者
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