能力模型的建立、评估与应用

课程概述

能力模型建立

• 能力和能力模型简介
  • 能力分类
  • 能力模型和框架
  • 能力模型关键要素和特点
• 能力模型构建的方法
  • 能力词典
  • 专家或小组讨论
  • 行为事件访谈法
• 起草能力模型
  • 整合提炼信息
  • 分类与包装
  • 开发能力量表
  • 确定能力要求
• 构建专业能力模型
  • 专业能力模型构建流程
  • 专业能力模型构建步骤
• 能力模型的沟通

能力评估

• 能力评价简介
  • 能力评价的发展趋势
  • 如何选择评估工具
• 不同评估工具的介绍
• 评估技能的发展
  • 结构化行为面谈

能力模型应用

• 用于招聘
• 用于培训和发展
• 用于薪酬
• 用于晋升
• 用于继任者计划

学员收获

• 学习使用高效的、历经验证的方法来定义能力，建立可以促进领导层和技术人员绩效的能力模型
• 学会运用简单清晰的方法来建立职位与能力要求的档案
• 获得如何实施能力框架的逐步指导，并了解其在人力资源体系中的应用
• 了解何时使用何种能力测评工具

目标学员

需要了解如何开发能力框架、运用实用工具来构建基于能力的人才管理体系的人力资源专业人士