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越来越多的公司认识到：基于能力的绩效与人才管理体系是增强自身竞争力的有效方法。显而易见，定义、评估和发展“能力”是组织成功的必需，并应成为任何一项致力于提升价值和组织能力的人力资源战略的核心。然而，不胜枚举的例子是，许多组织都在开发和实施他们的能力模型时一再受挫。在对能力模型的期许与日常的人力资源管理实务之间，总是存在一个巨大的鸿沟。
美世为期2天的研讨会就是专为填补这种鸿沟而设计，它致力于提供给学员一些实用的工具，和一个将理论转化为实践的经验。您将学习和理解如何开发、实施一个基于能力的人才管理系统，您不仅可以学习到建立能力模型与档案的实用办法，还可以运用所学来解决实际的案例。
需要了解如何开发能力框架、运用实用工具来构建基于能力的人才管理体系的人力资源专业人士
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