企业学习发展体系的构建与优化

 

从界定业务需求到量化学习成果,系统掌握搭建学习发展体系的五大法宝

美世中国人才吸引和保留调研表明:学习与发展机会是吸引和保留人才的首要因素。我们看到越来越多的企业将优化和完善学习发展体系作为企业核心人才管理体系的重点。在日常的工作中我们经常听到学习发展中挑战极大的是学习需求分析以及如何评估学习结果。

美世为期 2 天的研讨会将与您共同探讨构建人才培养和发展体系的关 键因素。您将学习和理解企业中学习与发展整体系统搭建的五步法, 真正做到学习需求来自于企业的实际需要。您不仅可以学习到优化学 习发展体系的具体工具,还可以运用所学来解决实际工作中的困惑。

课程概述

 

第一部分 学习与发展的新趋势和新角色

  • 学习与发展体系的组成
  • 学习与发展体系在企业人才供应链搭建中的重要作用和价值
  • 如何把学习发展体系与人力资源其它模块打通

第二部分 学习和发展体系搭建的关键步骤和核心要素

1、如何真正助力业务,满足企业发展需求

  • 提升对业务了解的工具
  • 结合企业战略、组织能力与学习发展重点的工具
  • 以终为始的梅林工具
  • 业务访谈工具
  • 利用商业术语表达学习结果
  • 搭建学习与业务需求的价值链

2、开发员工能力体系,形成学习体系搭建的基础

  • 搭建胜任力模型
  • 发展人才的形式
  • 制定继任者计划/建立人才池

3、与时俱进、立足现实,设计符合企业特点的学习体系和项目

  • 学习体系的搭建
  • 亮点项目的打造
    • 学习体验的角色定位
    • 缩小学与做的差距
    • 激发学员的学习动机
  • 数字化手段的广泛应用
  • 迅速提炼一线经验,建立反哺机制,加快学习内容更新速度

4、学以致用,驱动绩效转化

  • 转化阶段所面临的障碍
  • 掌握转化阶段的关键因素
  • 提升管理层的参与程度

5、评价体系的建立

  • 面临挑战
  • 学习量化方法
  • 量化学习成果的核心原则
  • 避免学习中的4 个误区

学员收获

  • 优化企业学习发展体系的框架与思路
  • 有效设计与评价学习项目及完善过程管理
  • 通过案例学习了解学习发展体系构建与优化的方法与实践,以达到承接战略、支持绩效和打造人才供应链

目标学员

从事培训和人才发展工作的人力资源专业人士

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