企业学习发展体系的构建与优化

企业学习发展体系的构建与优化

美世公开研讨会 - 20

企业学习发展体系的构建与优化

 

从界定业务需求到量化学习成果,系统掌握搭建学习发展体系的五大法宝

美世中国人才吸引和保留调研表明:学习与发展机会是吸引和保留人才的首要因素。我们看到越来越多的企业将优化和完善学习发展体系作为企业核心人才管理体系的重点。在日常的工作中我们经常听到学习发展中挑战极大的是学习需求分析以及如何评估学习结果。

美世为期2天的研讨会将与您共同探讨构建人才培养和发展体系的关键因素。您将学习和理解企业中学习与发展整体系统的五步法,真正做到学习需求来自于企业的实际需要。您不仅可以学习到优化学习发展体系的具体工具,还可以运用所学来解决实际工作中的困惑。在学习形式上,将采用美世复合式教学模式,线下线上学习相结合,有效强化巩固学习效果。

课程概述

学习与发展的新趋势和新角色

 

界定业务需求

  • 提升对业务了解的工具
  • 结合企业战略、组织能力与学习发展重点的工具
  • 以终为始的梅林工具
  • 业务访谈工具

设计学习项目

  • 利用商业术语表达学习结果
  • 搭建学习与业务需求的价值链
  • 学习体验的角色定位
  • 缩小学与做的差距
  • 激发学员的学习动机

开发员工能力

  • 搭建胜任力模型
  • 发展人才的形式
  • 制定继任者计划

驱动绩效转化

  • 转化阶段所面临的障碍
  • 掌握转化阶段的关键因素
  • 提升管理层的参与程度

量化学习成果

  • 面临挑战
  • 学习量化方法
  • 量化学习成果的核心原则
  • 避免学习中的4个误区

学员收获

  • 优化企业学习发展体系框架
  • 有效评价学习项目及完善过程管理
  • 通过案例学习了解学习发展体系以达到支持绩效、继任以及职业规划

目标学员

从事培训和人才发展工作的人力资源专业人士

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