企业学习发展体系的构建与优化

课程概述

学习与发展的新趋势和新角色

界定业务需求

• 提升对业务了解的工具
• 结合企业战略、组织能力与学习发展重点的工具
• 以终为始的梅林工具
• 业务访谈工具

设计学习项目

• 利用商业术语表达学习结果
• 搭建学习与业务需求的价值链
• 学习体验的角色定位
• 缩小学与做的差距
• 激发学员的学习动机

开发员工能力

• 搭建胜任力模型
• 发展人才的形式
• 制定继任者计划

驱动绩效转化

• 转化阶段所面临的障碍
• 掌握转化阶段的关键因素
• 提升管理层的参与程度

量化学习成果

• 面临挑战
• 学习量化方法
• 量化学习成果的核心原则
• 避免学习中的4个误区

学员收获

• 优化企业学习发展体系框架
• 有效评价学习项目及完善过程管理
• 通过案例学习了解学习发展体系以达到支持绩效、继任以及职业规划

目标学员

从事培训和人才发展工作的人力资源专业人士