建立全球视野的国际人才派遣机制

课程概述

国际外派人才薪酬管理解决方案

• 外派人才付薪原则
• 外派人才薪酬-基于派出国的付薪
• 外派人才薪酬-平衡表法的详细设计方案
  • 商品与服务 (生活成本津贴)
  • 住房
  • 国际外派激励津贴
  • 艰苦/地区津贴等
• 外派人才薪酬-基于派驻国的付薪
• 外派人才个税与社保管理原则
• 付薪与汇率影响
• 案例练习

国际外派人才海外福利管理解决方案

• 外派准备-出入境要求及签证专题
• 外派准备-搬家
• 外派期间福利支持-退休金计划、医疗与保险
• 外派结束期-管理决策

国际外派人才项目管理

• 外派准备期计划与合规：候选人选拔、外派项目发起及薪酬准备
• 外派准备期管理：供应商、员工责任与特殊情况
• 外派期间持续性支持
• 回派管理：追踪与合规
• 案例分析与讨论

国际外派人才日常管理、风险及政策设计

• 外派人才日常管理概述
• 日常风险管理
• 国际外派人才政策设计与优化

国际外派人才管理职能与供应商管理

• 国际外派人才管理职能、角色与相关决策
• 国际外派相关供应商管理
• 案例分析与讨论

学员收获

• 全面理解外派人才管理模型与解决方案
• 掌握如何开发及设计外派人才薪酬福利管理战略
• 掌握国际外派人才政策设计与管理的实操性方法
• 掌握如何提高外派人才管理的有效性

目标学员

企业人力资源管理人员/薪酬福利管理人员/外派人才管理人员；企业业务管理人员（团队成员包括外派人才）