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如何为国际外派人才设计合适与科学的整体性管理体系以及相应的管理政策，提升公司在外派人才吸引、保留与激励管理方面的有效性？
美世为期2天的研讨会，将以国际外派人才的整体管理解决方案为出发点，系统性地分享如何基于业务发展战略、人才战略和派遣类型，对国际外派人才的薪酬福利及管理体系进行设计，包括生活成本津贴、生活质量津贴、外派服务津贴、外派准备期、外派前福利支持、外派期间福利支持、回派安置、外派风险、外派政策制定以及外派相关各类供应商管理等。您将学习到系统科学的方法论，并收获丰富的市场实践信息和定制化的案例练习。
企业人力资源管理人员/薪酬福利管理人员/外派人才管理人员；企业业务管理人员（团队成员包括外派人才）
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