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优化福利投资，上海，2014年8月21日
21 August 2014 China, Shanghai
- 课程概述
美世一天的优化福利投资研讨会将分为两个模块。
在上午的模块中，我们将从战略角度出发，与您共同探讨如何通过整合分析员工福利数据，帮助企业有效的管理员工健康，控制人力资源成本，以及提升生产力。
在下午的模块中，我们将与您一起探讨员工的福利需求以及对福利价值的认可，重点关注企业如何为员工提供不同类型的福利选择机会，包括弹性福利，自选福利以及企业B2C平台等。
- 教学内容
上午模块
用数据打造高效福利
• 介绍企业应当收集分析的数据类型，包括：
— 理赔
— 体检
— 员工反馈
— 福利利用率
— 员工生活方式
• 分享收集、整合与分析员工数据的目的：
— 如何有效降低企业的医疗支出
— 员工健康如何影响企业生产力
— 如何有效改善员工的缺勤与低效出勤比例
• 案例分析
— 真实案例分享
— 互动讨论
— 心得要点
下午模块
弹性福利与其它福利选择
• 介绍各种福利项目，包括弹性福利，自选福利，企业B2C平台，以及对于各个福利项目的讨论：
— 各福利项目的适用条件
— 各福利项目的特点、目标及预期效果
— 市场现行操作
• 员工认可度
— 不同利益相关者各自不同的观点
— 员工亲睐的员工福利类型
— 员工自主选择的重要性
• 案例分析
— 真实案例分享
— 互动讨论
— 心得要点
- 学员收获
• 评估您现有的福利项目
• 判断提供哪些福利项目能够满足您公司员工的需求
• 考虑如何更好地提升员工认可度，从而最大化福利的价值
• 了解您现有的员工健康数据与福利数据
• 学习如何分析、整合现有员工数据来了解企业员工的健康状况，提高企业生产力
• 学习如何利用员工数据的分析整合，进一步帮助企业做出合理的决策
- 学员对象
本课程重点面向需要积极参与到员工福利设计与管理的人力资源管理者和决策者。如果您的工作中主要负责整体福利规划与管理，并且重点涉及到各种员工健康管理计划等，本课程将帮助您对此有更为深入的了解并提供实际建议。
- 报名注意事项
1) 研讨会学费包括教材、茶点及午餐，不包括住宿、交通或税收等可能发生的费用。学员的住宿、交通等由学员自己安排。
2) 参加者请提前15分钟到场签到。如学员因特殊原因不能参加，务必在研讨会开始之前的5个工作日通知美世公司。如已缴纳费用，该费用将留作下次使用，不予退还。若在5个工作日之内取消报名，我们将收取20%当次课程公开价格费用作为培训场地安排以及教材制作等方面的补偿费用。
3) 美世只向学员提供研讨会资料的打印版本。由于知识产权保护，将不会提供任何形式的电子版本。
4) 如遇特殊情况，美世可能推迟或取消研讨会，我们会在研讨会开始前5个工作日确认最终时间，请在安排您的行程前等候我们确认。
5) 以上研讨课程都可以设计为内训课程。
6) 以上信息如有更改，恕不另行通知。