Mercer | 如何善用关怀激励制度保留人才

保留人才

如何善用关怀激励制度保留人才

已录制: 13 March 2017

  • 概貌
    • 美世调研显示,2016年,北上广全行业整体实际涨薪率为6.0%,相比2015年的6.7%继续下滑。从历年薪酬增幅均数折线图上,你可以看到,中国全行业薪酬增幅的高点出现在2011年,从2012年开始,行业薪酬涨幅持续下滑,而在今年,预计还会继续下滑。

      在这样的背景下,成本控制已经成为了众多企业人力资源部门的重要课题。人力资源管理者也普遍面临挑战——如何善用有限的成本,实现两个目标:

      •  吸引保留核心人才
      • 提高员工敬业度

      不少企业开始将目光转向了如今在欧美市场上非常流行的关怀激励方案。国外调研发现这一机制对保留人才,提升员工敬业度都有明显效果。

      本期美世福利大咖秀,与大家共同探讨如何善用关怀激励制度保留人才,话题包括:

      1. 什么是关怀激励?浅谈关怀激励与短期和长期激励的差
      2. 关怀激励的作用——以德服人,形成团队的向心力
      3. 如何设计有效的关怀激励计划? (投入多少?奖励的频率?
      4. 如何衡量关怀激励计划的效果?
  • 主讲嘉宾
    • 路宁Ryan Lu
      互联网科技企业Futurus人力资源总监

      甄自强Edwin Yan
      美世达信员工福利咨询总监