通过人力资源转型来改进员工职能
加速数字化,提供卓越的员工体验。
美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您改进员工职能、加快数字化实施和支持变革管理,从而提供卓越的员工体验。
是时候进行人力资源转型了
美世最近的研究发现:
五分之一
高管们正在努力获得人力资源灵活度,另有 39% 的人继续投资于人力资源灵活度,但发现维持灵活度很难。
96%
组织计划重新设计其人力资源职能,从而在 2022 年产生更大的影响。
65%
的高管认为,随着人力资源流程自动化,他们失去了人力资源与企业之间宝贵的联系。
已回答您关于人力资源转型的问题
我们可以为您提供目前和未来可能面临的问题的解决方案,例如如何实施转型规划,从而多关注战略举措,少关注运营任务。这将帮助你建立一个更加以客户为中心的人力资源职能部门,并改善员工体验,以提高人才吸引力、生产力和忠诚度。它还使您能够提高成本效益,为业务有更高的增加值,同时添加数字和自动化流程。
人力资源转型
人力资源转型将帮助你在在人力资源匮乏的情况下利用集体能量,并设计以人为本的工作体验,创建一个更加贴近实际工作的职能部门。通过优化触摸和技术与共同创造的结合,您将获得与数字转型趋势相匹配的工作能力。我们将帮助您创建目标互动模型 (TIM),以重新设计您的员工职能。
相关解决方案
相关见解