通过人力资源转型来改进员工职能 

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加速数字化,提供卓越的员工体验。

美世的人力资源转型咨询服务和工具可帮助您改进员工职能、加快数字化实施和支持变革管理,从而提供卓越的员工体验。

是时候进行人力资源转型了

美世最近的研究发现:
五分之一

高管们正在努力获得人力资源灵活度,另有 39% 的人继续投资于人力资源灵活度,但发现维持灵活度很难。

96%

组织计划重新设计其人力资源职能,从而在 2022 年产生更大的影响。

65%

的高管认为,随着人力资源流程自动化,他们失去了人力资源与企业之间宝贵的联系。

已回答您关于人力资源转型的问题

我们可以为您提供目前和未来可能面临的问题的解决方案,例如如何实施转型规划,从而多关注战略举措,少关注运营任务。这将帮助你建立一个更加以客户为中心的人力资源职能部门,并改善员工体验,以提高人才吸引力、生产力和忠诚度。它还使您能够提高成本效益,为业务有更高的增加值,同时添加数字和自动化流程。  

人力资源转型

人力资源转型将帮助你在在人力资源匮乏的情况下利用集体能量,并设计以人为本的工作体验,创建一个更加贴近实际工作的职能部门。通过优化触摸和技术与共同创造的结合,您将获得与数字转型趋势相匹配的工作能力。我们将帮助您创建目标互动模型 (TIM),以重新设计您的员工职能。
引领员工体验——从建立一支才华横溢、多元化的员工队伍,到确保公平和创新的新工作方式,再到培养合乎道德、具备同理心和高绩效的文化——将是成功的关键驱动因素。
Martine Ferland

Mercer 首席执行官

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