人才和职业

疫情防控常态化，员工福利管理的挑战和关注点丨快速调研结果分享

疫情防控新常态下，员工的健康风险防护和福利关怀举措也应顺应这种“新常态”而有所调整和变化，这既是一种主动改进，也是一种不可逆的趋势。

技能是员工团队转型的新货币

技能已成为员工团队和人才战略的新货币。根据2021年美世全球人才趋势调研显示，一半以上的的企业都将目标对准了关键人才库的技能升级和技能再培训，以推动员工团队转型。对此，美世推出了技能优势方案（Skills-Edge Suite），一项集咨询、技术和数据为一体的综合服务，旨在帮助企业提升基于技能的人才和薪酬实践。

你真的懂OD（组织发展）吗？

近年来，组织发展这样的职位需求越来越多，可是很多公司及其管理者对于组织发展的概念、作用却不甚了解，甚至把组织发展和人才发展、学习发展混为一谈，只有少数企业能使组织发展触及到更为宏观的组织有效性的衡量、及组织效能提升的领域。

新一代绩效管理的9大趋势

战略的实施离不开绩效管理，因为绩效管理的本质就是为了保证组织战略和经营目标的达成，同时不断提升员工能力——达到上接战略，下接人才管理的目的。

商用重卡未来人才致胜关键丨自动化浪潮下助力布局新赛道

自动驾驶技术的演进以及越来越广泛的应用场景正在推动汽车走进深度学习和软件定义汽车的新时代。真正无人驾驶时代到来之前，相关法规政策的迭代，安全性能的优化以及技术的突破需要时间，空间以及海量数据学习的支持。

您公司的人力资源规划成熟度如何？

企业的人力资源规划是一个持续的过程，这个过程可以去发现我们未来人力资源的需求与供给之间的差距，并通过实施人力资源举措去弥补差距。人力资源规划能在员工数量、质量、成本和地点四个要素中间取得适当的平衡。在决定人才的有限排序、发展及投资上，人力资源规划提供了一个扎实和理性的基础。
/content/mercer/asia-pacific/cn/zh/our-thinking/career.html 更多人才和职业相关内容

    健康和福利

关于福利沟通：这些悄然而生的变化，你感觉到了吗?

在日常工作中，对于与福利相关的信息，到底应该分享些什么，怎么分享，什么时候分享才能让我们的“客户”- 员工理解，满意，甚至感激公司在福利管理上的良苦用心与实投入，每家企业都需要找到自己的答案。而在不断摸索及探寻方向的过程中，让我们先窥探一下福利沟通的过往，此刻和未来，或许能带来些许灵感。

企业案例丨用数字健康管理，让柔性“干预”引发“硬核”效果

久坐不动、长时间低头刷手机、不按时吃三餐、熬夜追剧……有多少职场人将这些行为当作日常，就有多少职场人在承受肥胖、颈椎疼痛、慢性胃炎、睡眠不足等健康风险。

员工风险专题 | 员工福利如何助力缓解人才风险

如果企业想要吸引、保留关键人才，向他们灌输自豪感并与他们联系在一起，就务必关注弹性工作制和个性化的福利。本文论述了企业如何确保员工价值主张和福利计划能够吸引当前和未来的员工，从而让员工成为品牌大使。

管理人员风险——员工的健康是最优先事项

员工健康是企业健康不可或缺的一部分，因此企业必须加强对人事风险的管理。这意味着要制定新的战略来保护员工的身体、社交、心理和财务健康。

三大有效步骤，平衡员工健康和福利成本

持续的新冠疫情突显了员工健康对企业成功的重要性，但是不断增加的成本意味着企业必须在成本控制和人员风险管理之间进行平衡

延迟退休，你准备好了吗？

经济全球化的概念并不陌生，但你知道“退休”这件事也正在经历着全球化吗?
/content/mercer/asia-pacific/cn/zh/our-thinking/health.html 更多健康和福利相关内容

    财富和投资

重塑工作与退休

从2015年到2050年，全球60岁以上的人口几乎将翻一番。许多人会比前几代人多活近三十年，而他们也开始寻求不同的晚年生活。人口结构正在发生巨大的变化，这给雇主带来了艰巨的挑战，他们必须想方设法调整工作实践和“退休”，使其与员工队伍的新需求相一致。

2022年经济和市场展望

我们对整体经济前景持乐观态度。强劲的收入增长，结合健康发展的消费者经济情况，将促进消费。

2021年全球养老金指数

挑战时期全球养老金体系的优势和改进空间，全球排名和分析。

扩⼤可持续投资解决方案

认识到可持续投资的重要性，中英两国于2017年成立了中英绿色金融工作组，并在其框架下保持密切合作，鼓励整个金融服务行业发展绿色和可持续金融。

2021年投资主题与机会

我们在本文中总结了投资者在2021年需要关注的主要投资主题和机会。

复苏之路-2021年市场展望

进入2021年，想要预测未来增长的确切路径实非易事，但我们预计全球经济将呈增长趋势并且恢复至疫情冲击前水平，尤其是当大规模疫苗接种越来越具可行性。
/content/mercer/asia-pacific/cn/zh/our-thinking/wealth.html 更多财富和投资相关内容

    兼并和并购

兼并和并购

在交易价值创造中未实现的人员潜力

随着企业进行转型以适应后疫情时代中的世界，并购活动正处于上升阶段。在你的交易过程中如何考虑人员风险？
数据·洞见·方向

降低文化风险，推动交易价值

下载我们的完整版研究报告或执行摘要，抢先了解来自 54 个国家的 1438 名并购 专业人员的关键性研究发现，他们参与过共 4000 多次交易，并且参加了我们的 2018 M&A Readiness Research™ 3.0 系列研究：降低文化风险，推动交易价值。
兼并和并购

在德国并购：并购交易涉及到的人力资源问题

这份全面的报告为在德国进行公司并购时可能涉及的主要人力资源问题提供了详尽的数据、见解和实践指导。

Mercer Greater China

业务线

© 2022 Mercer LLC, All Rights Reserved