美世 | 将数据转化为可指导行动的洞察

美世 | 将数据转化为可指导行动的洞察

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将数据转化为可指导行动的洞察

企业深知收集和分析员工劳动力数据对人员及业务决策所具有的重要价值,但是能有效地做到这一点并不容易。美世2014年衡量指标、分析方法和技术快速调研表明:多数企业或多或少都有某些劳动力数据,但是由于缺乏适当的流程、系统和资源,在应用和诠释数据方面会遇到种种问题。来自欧洲145家企业的180位受访者参与了该项调研。

美世人才业务合伙人Julia Howes表示:"劳动力分析应有的功效无法实现,是因为许多企业被淹没在数据的海洋中。你必须能够区分可以衡量的数据和值得衡量的数据。"

她指出:"实际上,企业需要在制定劳动力报告策略方面投入同样多的时间,界定清晰的路线图,明确业务需要何种洞察、何种数据和系统能协助获取这些洞察、洞察报告汇集上来后需要何种能力来对其加以分析解释。企业首先要对最终需要的结果有清晰而精准的理解,这样就能更快地获取有效洞察。"

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