认识自己:增长型经济体的企业文化建设

认识自己:增长型经济体的企业文化建设

美世观点 / 美世成长市场洞察 /

认识自己:增长型经济体的企业文化建设
同时查看:
Calendar21 三月 2019

文化是人们理解世界的方式。从孟买嘈杂的街道和巴西闷热的海滩,到东京的霓虹灯和墨西哥城的音乐节奏,文化赋予我们身份认同感。此外,文化还具有扩展性。国家、地区和职场文化决定了个人的集体感。

当群体根据对价值观和情感的共同理解行事时,他们就是在对文化做出贡献。增长型经济体的企业必须立即行动,建立繁荣的内部文化,迎接全球数字化转型带来的新机遇。

在企业内部建立共识

全球经济的不断发展为发展中国家带来了前所未有的进入无国界国际市场的机会。然而,变化之快速已让许多商业领导者对文化在经济成功方面的价值和作用产生了分歧。这种共识的缺乏可能导致公司愿景出现混乱,还可能引起企业员工和消费群的困惑。

在全球范围内,关于企业内部文化对盈利能力的意义,众高管、经理和人力资源专业人员通常都有不同的解释。美世针对并购行业出具了一份调查报告《减轻文化风险,推升交易价值》,分析了一些高层管理人员的观点,为增长型经济体的企业提供了对于建立文化共识复杂性的宝贵见解:

  • 高管认为治理和决策过程是企业文化最重要的组成部分 (60%)。
  • 独立顾问认为,绩效管理(衡量)能够而且应该在推动组织变革和定义企业文化方面发挥作用 (45%),但只有 18% 的人力资源专业人员同意这一观点。
  • 公司发展专业人员 (41%) 认为风险承受能力和管理会破坏交易。
  • 人力资源专业人员认为合作 (69%) 和赋权 (54 %) 是企业文化最重要的组成部分。

增长型经济体的企业应该积极主动地定义自身文化。该文化是重视技术创新和员工的投入,还是规避风险且设立森严的等级制度?公司强调个人努力还是团队合作?公司关注的是国际性增长还是突出区域性增长?是叛逆和不敬,还是谦逊和严肃?成功的定义是什么,员工和客户如何作为考虑因素纳入该定义?    

  联系美世
我们我们渴望与您沟通。请在下面提供您的详细信息。
*必填字段