职业生涯框架的力量:构建出色的职业生涯,对人才赋权

职业生涯框架的力量:构建出色的职业生涯,对人才赋权

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职业生涯框架的力量:构建出色的职业生涯,对人才赋权
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Calendar28 六月 2018

在五年后,您的团队的岗位还会存在吗?您在做什么来帮助他们为下一个职位做好准备?

根据美世最新发布的研究报告《2018 年全球人才发展趋势》1,超过半数的高管认为,到 2022 年,其组织中至少 20% 的岗位将不复存在。您将采取什么行动确保您的组织拥有满足不断变化的业务需求所需的人才?我们的建议是:创建一个职业框架战略和平台,为核心员工和临时员工提供一个使他们的技能不断发展、与业务需求实时匹配的组织结构。

 

这一提议符合世界经济论坛的《就业前景》工作报告的调查结果。在该调查中,39% 的受访者表示他们支持流动性和职位轮换;2同时,这也符合美世《在颠覆性时代蓬勃发展》报告中的结果。据该报告称,71% 的受访者表示鼓励内部流动。3通过发展繁荣的环境、厘清组织的职业框架战略,即可填补意图与行动之间的差距。

 

1 2018 年全球人才发展趋势 | 美世 https://www.mercer.com/our-thinking/career/global-talent-hr-trends.html
2
就业前景:第四次工业革命的就业、技能和劳动力战略 | 世界经济论坛 http://www3.weforum.org/docs/WEF_Future_of_Jobs.pdf
3
在颠覆性时代蓬勃发展 | 美世 https://www.mercer.com/our-thinking/thrive/thriving-in-a-disrupted-world.html 

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