Organizational Confidence: The Key to Building a High-Commitment Work Environment

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组织自信:构建高承诺工作环境的关键
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Calendar27 三月 2018

建立高承诺组织的最佳方式是什么?最近,我们探索了员工对其组织的信心水平,他们的参与度和他们承诺之间的关系。在收集了来自各类大小企业样本的1700多名员工的数据后,我们进行了一系列分析。我们的主要发现是:

  1. 组织的信心与员工的承诺有关。
  2. 组织信心在正确的工作环境中得到提升。
  3. 最忠诚的员工都充满信心并参与其中。

我们还发现参与度和信心之间存在强烈的正相关系,这两种态度在良性循环中相互构建,创造出强烈的精力和忠诚。根据统计分析,我们发现当员工认为自己的组织有效率,领导者高效,且未来的职业道路充满希望时,他们更有可能感到自信和投入。

您可以通过确保领导者、管理人员和人力资源专业人员阐明对未来的前瞻,培养正确的文化,提升绩效并创造瞩目的职业发展道路,增加员工的信心。 这将反过来帮助您的组织增加承诺,减少人员流动并提高集体绩效。         
 

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