走向全球: HR在确保成功实现跨国增长中的作用

Coworkers in conference room discussing project

许多新兴经济体中的企业都始终处于一种几乎不间断的跨国扩张状态:不是寻求可收购的公司,就是在海外设立办事处或建立一支随时可流动的员工团队。在这种跨国业务环境下,管理者和人力资源部门需要充分了解在全球市场中展开竞争所要面临的人才问题。这一点无论是对于成立已久的跨国公司或是处于跨国扩张早期阶段的新兴企业而言都非常重要。

一家韩国的大型跨国科技企业采纳了美世的建议,对跨国并购和合资企业中的人力资源事宜采取了高度严谨的应对方式。这种做法使得公司在公开宣布其无机增长战略后,于过去五年成功在全球范围内完成了20多笔跨国交易。


人力资源部门在跨国企业的扩张、统一和运作过程中扮演着重要的角色,是企业并购战略中的不可或缺的一环。为了确保人才“引擎”能够在整个转型期间顺利运转,人力资源专家必须对跨国增长的过程有更广泛的理解并针对本文所列出的六大问题制定出协调一致的应对方式。

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