提高成长市场中的员工敬业度来逆转生产率的下滑

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提高成长市场中的员工敬业度来逆转生产率的下滑
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Calendar12 十月 2017

成长市场在过去20年里通过吸引投资和改善基础设施实现了大幅的经济增长,中国和印度在这方面尤为明显。在亚洲和拉丁美洲盛行的本地化贸易对经济的发展也起到了巨大的推动作用。这些增长型经济体在经济飞速发展的同时政局也变得更为稳定,而且获取技术和教育的能力也得到了大幅提升。但是,他们也面临了生产率下滑这一问题,而这很可能会威胁到他们的增长势头。

许多成长市场通过引入先进技术追赶发达国家并实现了健康的生产率增长。但技术对生产率的影响已经逐渐淡化,而日益增长的薪资压力、领导力的缺失以及员工敬业度的下滑使得要维持这种健康增长变得愈发困难。成长市场已经不能再简单地从发达国家借用创新和新技术了,他们必须投资为自身的劳动力队伍配备新的技能和能力。

企业已经认识到员工敬业度的重要性及其对生产率的影响。如果一群员工的生产率比另一群具备同样教育和技能背景的员工来得低,那么合理的解释就是领导力和敬业度上存在着差距。

过去五年来,美世|西罗塔(Sirota)向全世界约五百万人提出了这样的问题:你的工作动力如何?调查参与者中,有18%的人表示,他们认为自己所在的工作单位无法激发自己的动力。对于那些在鼓舞员工士气上遇到更大挑战的公司而言,这一数字更是高达35%。这无疑意味着人才和时间的巨大浪费。扪心自问:你的公司能容忍任何其它资源出现浪费三分之一的情况发生吗?

在本文中,组织心理学家Lewis Garrad针对成长市场中的雇主如何通过提升员工敬业度来推动生产率给出了四大建议。

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