技术改善人才格局的 3 种方式 | Mercer 2019

技术改善人才格局的 3 种方式 | Mercer

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技术改善人才格局的 3 种方式
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Calendar13 六月 2019

根据美世-Mettl 《2019 年人才获取状况》年度报告,人才获取成为组织面临的最严峻挑战之一 。随着技术创新席卷市场,加之人们越来越重视技能评估,人才评估不亚于一场马拉松,目的是赶在竞争对手之前获取高潜力人才。

另外,招聘流程不断转变,从报纸报告演变为社会化招聘,未来自动招聘将成为引领行业的新浪潮。组织纷纷开始摆脱人工招聘,向技术驱动流程转变。

以下是技术改善人才格局的三种方式。

1.技术可以提升雇主的品牌价值

2019 年及以后,为吸引并保留优秀人才,建立强大的雇主品牌将成为每一位雇主的首要任务。鉴于越来越多的组织极力创造更舒适的工作场所并加大投入推动员工敬业度,您的品牌必须在市场中营造良好的口碑。

另外,一篇主要 LinkedIn 报告称,75% 的应聘候选人在加入组织前会考虑员工品牌口碑。1 积极的员工品牌有助于吸引优秀人才、保留人才及通过自动导航推荐招聘多种职位。这就是员工品牌口碑的威力。

那么,技术如何发挥作用呢?一流的工具、应用程序和解决方案可以带来巨大改变。打造智能招聘网站、健康社交媒体形象或候选人关系管理 (CRM) 系统,技术可以协助组织推行更加精细的品牌战略,带给组织随之而来的种种益处。

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