非洲在颠覆性时代的独特机遇

拥有众多国家的大陆

当共享经济与按需经济浪潮席卷全球之时,非洲许多国家却依旧在与根深蒂固的陈旧世界秩序苦苦搏斗。实际上,相对于变革,很多非洲国家更倾向于熟悉的事物。这种思维理念不仅令阻碍非洲劳工政策发展的一些传统遗留问题持续留存,而且从各个层级影响着这片大陆——从政治、经济,到文化和立法,无孔不入。  

饶有趣味的是,每个国家的立法政策与文化决定了诸如员工薪酬和奖励结构等各种重要因素。在整个非洲,有两种截然不同的薪酬结构:法式薪酬结构(Francophone,包含多种现金津贴)和英式结构(薪资、奖金和福利合并支付)。

比如,如果对比尼日利亚和肯尼亚,两国薪酬构架差异巨大。尽管尼日利亚曾试图以一种税收优惠制结构来推广关于综合薪酬的法规,尼日利亚的法式薪酬体系市场依旧要求根据当前惯例和员工期望,支付多种津贴和报酬。而肯尼亚则几乎很少发放现金津贴,可以在本质上归属于英式薪酬结构,即薪资和其他福利是合并在一起的。

非洲劳动力市场

这种颠覆性浪潮对非洲劳动力市场有何影响呢?归根结底,在将目标这一概念纳入招聘流程时,将细微的文化差异纳入考量,这对雇主而言是至关重要的。根据我们的2018人才趋势研究,在员工价值主张(EVP)中置入更高的目标感,可以释放员工个人潜力,让员工成为变革推动者。为找到目标,员工们会渴望职业发展、学习机遇和不断尝试。如果员工体验不到这些驱动力,他们就会另寻他处。实际上,南非39%满足于现有职位的员工依旧计划离职,因为他们现在的工作中缺乏职业发展和机遇。

Nicol Mullins
by Nicol Mullins

Principal Career Consultant, Mercer South Africa

Principal Career Consultant, Mercer South Africa

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