女性成长,则企业和社会俱兴

加速影响:2018 年性别平等转折点 | Mercer

加速影响:2018 年性别平等转折点

女性成长,则企业和社会俱兴

美世“女性成长,则百业俱兴”研究已进入第四个年头,今天的我们正处于转折点。世界经济论坛的年度《全球性别差距报告》显示,过去几年里女性经济地位日益恶化。此外,性别平等问题近期引起了有关各方的关注。在这样的局面下,我们的选择摆在眼前:要么把握住这个机会,要么错过这一推进女性进步的时机。


 

在《加速影响:2018 年性别平等转折点》中,我们试图进一步了解女性进步的驱动因素,并确定组织可以采取哪些具体措施来改变或改善其发展轨迹。因而,我们全面考察了职场女性的未来发展——从妨碍进步的阻力,到有助于实现持续改进的系统性加速器,都在我们的研究范围内。

开展必要的变革以推进组织中的性别平等既需要大力投入,也需要时间。当我们为自己以及其他组织着手这项工作时,我们深知,这场旅程可能需要经过数年时间才能结出硕果。尽管一些组织取得的成果令人振奋,但要想真正帮助女性成长,还有很长的路要走。所以我们必须不遗余力地大声疾呼,表达出我们的急切心情,而且必须坚持不懈。 

视频 - 详细了解今年研究的重点和意图

性别多样化的现状和趋势提供了独特的平台,让组织有机会在当下取得长足的进步。必需的要素包括:

  • 数据和分析,为有利于女性进步的所有决策提供依据和支持
  • 有魄力的领导层,覆盖组织各个层级,致力于帮助女性成长
  • 全面的协调和联动,贯穿变革工作的方方面面,确保各个环节相互加强并加速进展

对组织各项工作之间的联动机制加以评估,是推动并维持变革的关键所在。在今年的研究中,除了关于高级分析、变革管理、计划和实践的“具体方法”之外,我们还强调了建立组织结构来将各项工作紧密联系在一起的重要性。如果以下各项工作互不关联或互不统一,组织就会错失有效推动变革的机会: 

  • 高级劳动力分析和策略
  • 薪酬公平性分析和调整
  • 员工参与
  • 福利方案设计
  • 晋升机制
  • 招聘和雇佣
  • 继任人计划
  • 高潜力和领导力计划
  • 培训与发展
  • 业务资源团队

世界经济论坛上的美世“女性成长”活动

我们在世界经济论坛上的第四次年度简报会吸引了来自 60 多个国家的全球性组织的超过 150 人参加,他们中包括了首席执行官、董事会成员、学者和影响力人士。 美世总裁兼首席执行官 Julio Portalatin 发表了深刻的主题演讲,此外还举办了两场专题讨论会,重点议题是如何通过以下方式提升女性地位:培养相互信任的环境、使女性优先得到照顾、与男性合作推动变革,以及利用数据、分析和技术来消除阻碍进步的系统性障碍。 

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