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专为HR设计的企业并购管理课程，美世特色工具与方法助力掌控交易全过程
市场状况的波动创造了很多并购机会，趋向宽松的货币政策也让投资人蠢蠢欲动。传统的并购活动往往聚焦于财务和法律方面，但是随着买家越来越有经验，各公司都希望其团队在交易之前，能够精通与交易价值最相关的新思想和新实践。
人力资本对交易的成功发挥着至关重要的作用，因此人力资源专业人士必须准备好在各种类型交易中，例如兼并与收购、资产剥离、合资企业和私募股权交易，就人力资源风险与机会提出建议、辅导和指引。
美世为期2天的研讨会旨在帮助人力资源专业人士成为M&A项目团队及团队负责人的业务伙伴。我们将帮助您做好准备，去迎接交易工作中的各种挑战，能够使您满怀信心地回到谈判桌前，做出贡献。课程中传授的战略重点和专业工具与工作流程，能够帮助您管理整个并购工作。我们将首先概述全球范围内的并购术语和重要概念，然后深入至每一个交易阶段，从并购战略规划与尽职调查实施，到逐步达成交易和交易后的整合管理工作，包括专门针对复杂交易的关键流程以及人力资源计划管理方法。
并购基础
人力资源尽职调查
投后整合
负责识别并管理成功并购交易所涉及到的人力资源问题的专业人士
*价格包含6%增值税
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