xyz.jpg 请登录以在愿望清单中添加产品 登录
xyz.jpg 请登录以在愿望清单中添加产品 登录

请登录以将产品添加到您的愿望清单

xyz.jpg 您的产品已成功添加到愿望清单 View Wishlist
xyz.jpg Oops! This product is already in cart.

Only one product of the same type can be added

利用薪酬报告制定薪酬架构
参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策,以增强雇主的竞争优势
利用薪酬报告制定薪酬架构
参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策,以增强雇主的竞争优势

※ 线上订单仅支持开具电子普通发票, 若需增值税专用发票请线下报名;

※ 因技术原因,线上支付暂不支持退款;

※ 了解更多课程详情欢迎联系:4006005599    learning.china@mercer.com

  *支持全景动态互动式直播课(查看所有直播课

¥13,800 起
提取价格时出错
不能将同一产品两次添加到购物车中。
Your Company doesn't allow you to purchase this product.
Added to Wishlist
产品介绍

发挥薪资调查价值,设计兼顾内部公平性与外部竞争性的薪资管理体系

参与薪资调查将使人力资源经理在竞争重重、瞬息万变的市场中做出明智的决策,以增强雇主的竞争优势。在大多数的公司里,薪酬管理已经成为人力资源管理中的主要课题。或许,您每天正在为以下这些困惑而烦心不已:

·         调查参与者如何充分利用其投资价值并优化调查结果的使用?

·         我们的付薪公平吗?我们的薪资具有市场竞争力吗?

·         我们的薪资政策与经营战略一致吗?

·         如何基于既定的市场数据和付薪策略制定一套薪酬架构?

·         每年我应该如何更新公司的薪酬架构?

·         能否找到有效的工具帮助我管理好常规的薪酬调整以及各种“特殊情况”?

美世为期2天的研讨会将帮助您探寻答案。

 

课程概述

美世的3P管理理念概览

职位评估的概念与流程

市场数据准备

  • 薪酬调研输出结果分析
  • 统计方法论介绍

制定薪酬策略

  • 考量不同维度的薪酬策略设计
  • 案例分析

薪酬结构设计

  • 薪酬结构设计的基本概念
  • 内部公平性与外部竞争性设计
  • 薪酬结构设计步骤

薪酬管理

  • 薪酬比率和渗透率
  • 员工薪酬范围管理
  • 根据岗位或等级变动调整薪酬
  • 调薪管理

 

学员收获

  • 掌握制定薪酬策略和进行薪酬结构设计的工具、技术及技能
  • 发挥薪资调查的价值,并运用其结果来设计公司的薪资管理体系

 

目标学员

具备薪资基本知识以及一定的Excel操作基础,负责薪资政策规划工作的人力资源从业人员

 

*价格包含6%增值税