-
cn
选择所在地区
组织发展，上海，2014年10月21–22日
21 October - 22 October 2014 China, Shanghai
- 课程概述
近年来，组织发展已成为人力资源专业人员日益关注的焦点之一， 然而大多数人仍然不能准确回答以下关于组织发展的一些基本问题:
• 组织发展真正的定义是什么？
• 为什么组织发展对现在的人力资源管理如此重要？
• 组织发展的基本活动和流程是什么？
• 在公司发展中组织发展专业人员该如何体现其价值？
• 公司如何运用组织发展实现业务目标？
美世的“组织发展”研讨会将会帮助您找到这些问题的答案。
在为期两天的研讨会中，您将会了解到关于计划、推进及评估组织发展介入措施的概念、模型、理论和技巧。同时，您还将了解到企业成功地实施组织发展以提高组织有效性的案例并掌握一系列有效的咨询工具与方法。
- 教学内容
• 组织概述
• 组织发展与人力资源发展
• 组织发展的主要定义
• 组织发展咨询顾问的角色及价值
• 组织发展活动的分类及咨询流程
• 组织发展活动的原则及成功因素
• 组织发展活动的主要衡量标准
• 企业内组织发展介入的途径
• 组织发展咨询顾问所需的能力及技能
• 结合实际案例学习和应用组织发展流程和工具
- 学员收获
• 了解组织发展的基本理论、流程以及对企业发展的影响
• 理清组织发展专业人员在企业中的角色定位以便更好地发挥作用
• 学习运用组织发展的流程及方法，提高设计和规划组织发展项目的能力
• 借鉴组织发展的成功案例，制定企业/个人在组织发展方面的提升计划
• 掌握一系列有效的咨询工具和方法使组织发展项目进行的更顺利更成功
- 学员对象
本课程的授课对象为人力资源总监、资深经理、组织发展专业人员、负责或者参与组织发展项目的业务经理。
- 报名注意事项
1) 研讨会学费包括教材、茶点及午餐，不包括住宿、交通或税收等可能发生的费用。学员的住宿、交通等由学员自己安排。
2) 参加者请提前15分钟到场签到。如学员因特殊原因不能参加，务必在研讨会开始之前的5个工作日通知美世公司。如已缴纳费用，该费用将留作下次使用，不予退还。若在5个工作日之内取消报名，我们将收取20%当次课程公开价格费用作为培训场地安排以及教材制作等方面的补偿费用。
3) 美世只向学员提供研讨会资料的打印版本。由于知识产权保护，将不会提供任何形式的电子版本。
4) 如遇特殊情况，美世可能推迟或取消研讨会，我们会在研讨会开始前5个工作日确认最终时间，请在安排您的行程前等候我们确认。
5) 以上研讨课程都可以设计为内训课程。
6) 以上信息如有更改，恕不另行通知。