2024-2025全球职位架构调研报告 

美世全球首次职位架构调研，探讨了企业如何实现职位架构现代化，并提供了关于职位架构设计、沟通、运行效果和治理的见解。  

根据调研，大多数雇主在薪酬和福利项目中使用职位架构。 但这一框架在职业透明度方面的价值日益增加。54%的企业认为他们的职位架构促进了职业发展和/或内部流动性。

无论是设计不一致还是数据不可靠，要实现稳固的职位架构，并非轻而易举。对于许多雇主来说，技能发展之旅仍处于起步阶段。 

对于38%的雇主，将技能融入职位架构根本不在考虑之中。然而，未来的职位架构是以技能为驱动的；有相同比例的企业计划在接下来的6到12个月内将技能与其职位架构关联起来。

目前只有14%的雇主 使用技能来支撑其职位架构，以提升职业发展路径的透明度。  

全球首次职位架构调研探索了职位架构框架的设计、沟通、运行效果和治理，以帮助雇主确保其职位架构符合市场趋势和最佳实践。 

该调研于2024年5月至7月期间进行，来自1,100 多家机构的人力资源和薪酬负责人参与调研。 

下载报告，了解企业对以下方面的看法：

• 职位架构现状
• 设计一致性 
• 用例
• 跟踪成功
• 治理和所有权 
• 维护职位架构面临的关键挑战