薪酬公平与透明

薪酬公平与透明正迅速成为全球组织面临的基本要求——满足这一要求对保持法律合规性以及吸引和留住员工至关重要。

美世可以对您的员工价值主张提出战略性调整建议，以确保您的整体薪酬理念和计划符合薪酬公平原则，为您的薪酬公平与透明目标提供支持。

人们期望其薪酬具有市场竞争力，并反映他们的技能、经验和贡献。

此外，他们还希望与同事相比，其薪酬是公平的。

美世2024全球人才趋势

实现薪酬公平的八个步骤

要实现薪酬全面公平，必须采取全面和持续的方法。以下分步骤指南可以帮助您开始并持续这一旅程：

首先确定和分析当前的薪酬差距。该步骤为有针对性地采取行动奠定了基础。

开展系统性工作，弥补分析中发现的薪酬差距。这包括审查和调整基本工资、奖金分配、加薪和晋升决定，以确保公平。

在审查中不仅关注工资，还要考虑性别、种族和年龄等因素，以确保全面公平。

认识到实现薪酬公平只是起点。这不足以解决所有问题，因为薪酬还基于个人任期、经验、多年绩效和技能等多个方面。

确保贵公司的薪酬实践符合所阐述的薪酬理念，尤其是当薪酬范围变得透明时。

为经理提供培训，并制定关于酌情决策的指导方针，以维持起薪、加薪和奖金分配的公平性。

在确定新员工工资、加薪和奖金分配之前，首先进行检查、平衡和审查，以防止持续的偏见或不平等。

对职业发展和晋升决策应适用同样严格的审查流程，以确保公平、公正。

为了成功解决薪酬透明问题，公司应首先评估和完善其组织架构、薪酬策略、薪酬结构和薪酬公平计划。公司必须仔细考虑薪酬透明计划，以符合整体员工战略。立即行动起来，在更广泛的整体薪酬计划系统性地实现薪酬透明，有助于公司更好地应对当前的复杂环境，从而实现公平、可持续的结果。