企业级全面解决方案

学习与发展咨询

企业级全面解决方案

企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划,服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。美世拥有人力资源能力研究与发展中心和领导力研究与发展中心。

人力资源能力研究与发展中心


针对企业的高潜力或骨干HR团队(中层以上),美世根据企业的中长期的业务需求和人力资源管理挑战,设计和实施全方位培养发展项目(可循环),如人力资源总监培养项目、人力资源优才认证项目和HR专家认证项目等,目标是培养一批具备前瞻性和系统性思考能力的人力资源管理骨干。聚焦人力资源热点问题,例如:人力资源战略与规划、战略性人才管理、人力资源业务伙伴等进行针对性地学习与研讨,并配合行动学习、跨界学习和导师制等混合培养方式。

人力资源能力研究与发展中心

美世企业级人力资源能力提升解决方案


美世企业级人力资源能力提升解决方案项目流程

领导力研究与发展中心

领导力解决方案针对企业各层级业务管理人员开发设计与实施符合企业实际需要的领导力发展项目,致力于为企业打造优质高效的管理团队。具体包括面向中高级业务领导的战略与领导力发展体系、面向初中级管理者的高效人才管理体系和管理效率提升体系。


美世领导力发展项目框架

美世学习与发展咨询解决方案

美世学习与发展咨询

通过提供人力资源公开课、内训课和体系化认证课程,致力于提升中国的人力资源专业人员和业务经理个人胜任能力和组织竞争力。
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美世公开研讨会

美世公开研讨会课程体系覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募、人才管理、组织发展与效能。
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美世在线课堂

美世在线课堂是基于美世人力资源能力模型开发的服务于全球客户的在线学习平台。
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