职业发展管理,广州,2014年10月16-17日

职业发展管理,广州,2014年10月16-17日

职业发展管理,广州,2014年10月16-17日

16 October - 17 October 2014  China, Guangzhou

  • 课程概述


    • 美世对员工敬业度和工作积极性的调查研究发现,影响员工敬业度最大的因素是职业发展机会。在调查中,虽然68%的员工认为目前有足够的发展空间,但57%的员工表明正在考虑跳槽或者缺乏对现有工作的投入。面对如此高的潜在离职率,公司的人力资源人士该如何保证高质量的人才储备呢?

      一些明智的企业组织已经开始或重新考虑以职业发展为工具,提出并实施具有说服力的员工价值的主张,即降低离职率、提高敬业度。但这只是成功的一半。在缺乏合格人才储备的情况下,发展职业基础设施可以在那些难以获取或保留丰富经验员工的领域发挥卓越的功效。如果组织即将进入快速发展阶段或者希望保持高效的管理,那就需要建立一个保质、保量的人才储备了。

      美世全新的一天半的“职业发展管理”公开研讨会旨在帮助人力资源专业人士了解职业框架的关键要素、流程,以及搭建的技巧。

  • 教学内容
      • 职业发展管理战略性框架的要素:透明、高速、控制
      • 从何处入手开始搭建职业发展框架
      • 搭建职业框架策略介绍:技术能力,职业生涯简述,职业路径和地图
      • 确保组织职业管理条例更好实施的F.O.R.M.E.框架介绍
      • 如何通过互动式的员工平台沟通新的职业管理体系
      • 最佳实践建议——向其他组织和行业学习
  • 学员收获
      • 理解职业发展管理系统化的、详细的操作方法 
      • 衡量目前实践与未来需求的差距,搭建/实施一个有效的职业管理架构
      • 设计本组织职业发展管理实践的行动方案
  • 学员对象
    • 有志于将职业发展管理作为培养组织成功所需能力和吸引、保留人才基石的人力资源人士和业务经理 

  • 报名注意事项
    • 1) 研讨会学费包括教材、茶点及午餐,不包括住宿、交通或税收等可能发生的费用。学员的住宿、交通等由学员自己安排。

      2) 参加者请提前15分钟到场签到。如学员因特殊原因不能参加,务必在研讨会开始之前的5个工作日通知美世公司。如已缴纳费用,该费用将留作下次使用,不予退还。若在5个工作日之内取消报名,我们将收取20%当次课程公开价格费用作为培训场地安排以及教材制作等方面的补偿费用。

      3) 美世只向学员提供研讨会资料的打印版本。由于知识产权保护,将不会提供任何形式的电子版本。

      4) 如遇特殊情况,美世可能推迟或取消研讨会,我们会在研讨会开始前5个工作日确认最终时间,请在安排您的行程前等候我们确认。

      5) 以上研讨课程都可以设计为内训课程。

      6) 以上信息如有更改,恕不另行通知。