亚洲下一个万亿美元增长引擎：如何抓住长寿经济机遇 

亚洲正加速步入老龄化社会，背后有两大核心原因：寿命延长和出生率走低。2026年世界经济论坛与 Marsh 联合发布的《长寿红利（Longevity Dividend）》报告（下称“报告”）指出，到2040 年，全球65岁以上人口预计将增长53%，而劳动年龄人口（19-64岁）仅增长13%。

对企业而言，人口老龄化已经是必须摆上董事会桌面的战略议题。报告测算，如果继续置之不顾，到2040年全球预计将承受6,450亿美元的生产力损失，以及5.8万亿美元原本可以避免的医疗支出。

但从另一面看，其带来的机遇同样可观。随着中国、韩国、日本和东南亚进入深度老龄化，到2036年“长寿经济”望在亚太地区释放约10.2万亿美元的增长空间。这一机遇与“健康老龄化”密切相关：如果政府和企业投入资源提升老年群体的人力资本，到2050年全球GDP年均最高可提升0.4%。除了超老龄社会和老龄社会国家之外，印尼、越南等传统意义上的“年轻国家”也正迎来65岁以上人口增长最快的阶段，未来将面临陡峭的长寿转型。

要真正抓住长寿经济机遇，关键在于同时延长健康生命跨度、工作生命跨度和财富生命跨度。这三者相互联动，决定着长寿到底会拖累经济，还是成为新的增长催化剂：健康受损会缩短职业生涯，职业生涯变短又会削弱财务安全，任何一环出问题都可能迅速波及另外两环。

健康是人生第一财富，也是长寿经济的基础。健康生命的延长而非单纯的寿命延长，决定了这些额外的岁月能否带来高质量的生活和稳健的职业生涯。只有保持健康，人们才可能工作更久并持续为经济创造价值。

但健康问题不会只停留在个体层面。宏观上，它会带来医疗系统压力、延长就医等待时间，企业、员工和政府最终将承担更高的成本。当国家资源更多流向疾病治疗和被动干预，原本用于基础设施、教育和科技的投入就会被挤压。

因此，健康促进与慢性病预防，是延长健康生命、推动经济增长的关键。然而，这类投入往往带来短期成本压力，且投资回报不直观，因而容易被企业低估。

企业和个人可以从何着手行动？

由于年长员工退出职场的速度高于年轻员工补位速度，亚洲正面临不断扩大的人才缺口。劳动力短缺会迫使企业用更少的人做更多的事，如果生产率的提升无法抵消其影响，经济增长便可能放缓。同时，员工活力水平的下降也会进一步拖累生产率。

另一重压力来自年龄歧视，歧视会把年长员工推离职场，并加重员工的心理压力。报告预计到2040年，因“55至70岁人口就业不充分”给经合组织成员国（OECD）带来的生产力损失将高达5,000亿。随着人口老龄化和劳动年龄人口占比下降，更多成本会转嫁给在职劳动者，政府财政压力也将持续上升。

企业和个人可以从何着手行动？

在亚洲，医疗成本的上涨速度已普遍跑赢工资的增速，这一压力会层层传导至医疗机构、政府、企业和个人。稳健的职业生涯有助于构建足够的财务韧性，支持员工在晚年保持健康和独立，而健康受损往往会迫使职业生涯缩短，随之也削弱财富的积累。

本质上，长寿经济其实是“照护经济”，如果缺少配套的照护基础设施，整个系统将难以运转。亚洲许多员工在工作之余承担了育儿或照护老人的责任，这些压力会影响身心健康、工作效率和留任意愿。Marsh调研显示，亚洲59%的员工都是照护者，在照护者群体中，60%的人担心找不到可负担的育儿或养老服务，58%担心身体健康下滑，56%担心心理和情绪健康恶化。

对女性而言，这一影响往往更大：研究显示，因照护而中断工作一年再叠加性别薪酬差距，可能让女性的退休储蓄减少24%，从而使她们更容易陷入“工作生命跨度短、财务韧性薄弱”的境遇。

另一个容易被忽视的群体是年轻员工和处于职业中期的员工。越来越多年轻人因职业倦怠而离职或是转为零工状态，这不仅会加剧个人的财务压力，也会进一步放大企业的人才短缺问题。

企业和个人可以从何着手行动？

Marsh认为，在长寿经济中，健康、工作和财富彼此紧密相连。由于并不存在适用于所有市场的“一刀切”解决方案，因此必须采取整体化视角，三个层面一并考虑，降低连锁风险，提升经济、企业和个人的长期韧性。今天从微小而务实的行动做起，未来就可能撬动远超投入的长期回报，释放数万亿美元的增长空间。