美世中国部门健康度调研模型 助力打造持续高绩效团队 

《美世2022年全球人才趋势》报告揭示了后疫情时代团队与组织所面临的问题：从2019年到2022年，员工在工作中的活力从74%下降到63%，职业倦怠感从63%上升至81%。如今，企业还面临着全球经济环境的剧变、多元化团队的文化冲突以及Z世代新思潮等等一系列变化。如何让团队充满活力并创造持续的高绩效成为部门领导者必须要面对的话题。针对这一需求，美世中国发布了部门健康度调研产品，帮助企业有效诊断部门活力的同时，全面助力部门领导者持续打造高绩效团队。

“健康部门”的定义和效能

怎样定义“健康的部门”？“健康的部门”如何为企业带来正能量？研究表明，领先企业与一般企业的差异在于组织健康，“健康”是决定企业/部门是否能够创造持续高绩效的关键。美世在长期实践中，提出“3CAR”部门健康度模型，它定义了决定部门是否能持续产生高绩效的五个必备条件，分别是：明确、凝聚、挑战、自主与认可。这五个必备条件能够帮助企业建立上下同频、左右同心、力争上游、自驱自能、奖惩分明的健康蓬勃的部门，从而通过部门唤醒员工个体能量，进而激活部门整体氛围，形成合力，最终创造持续、卓越的部门绩效！

三重亮点为美世部门健康度产品加码

美世部⻔健康度产品包含线上标准化诊断产品与线下定制化共创研讨，形成能够对症下药、更加契合⾏业与企业特征的全⾯解决⽅案。美世顾问团队具备全球视野，基于最新研究数据和前沿的理论模型，为企业部门领导者提供创新视角；对部门一号位与员工群体的双重视角分析，通过对照暴露差距，挖掘根因，提供更精准的洞见。在部门健康度调研产品中，还采用了中国本土数据库资源，对中国企业来说行业对标更具有针对性和可参照性。创新视角、双重视角、以及精准的数据库资源是美世部门健康度产品三大独到亮点，全面助力企业在后疫情时代站稳脚跟，创造持续、卓越的部门绩效。

美世中国区合伙人于梁先生表示：“当前社会外部环境剧变导致组织的清晰度和明确性快速衰减，多元化的团队更加剧文化冲突和组织内耗。美世在全球范围内持续关注着‘如何帮助世界各地员工蓬勃发展’，因为‘健康’是决定企业/部门是否能够创造持续高绩效的关键。我们推出的部门健康度产品旨在帮助企业了解当前的部门健康程度，以及作为部门负责人应如何持续提升部门健康度。美世中国致力与本土企业携手共进，击破阻碍部门实现持续高绩效的‘陷阱’，唤醒员工动力，激发部门活力。”

美世是全球领先的组织和人力资源、健康和福利及投资顾问咨询机构，不断通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，为企业发展提供专业的洞见和有效的解决方案，助力企业应对挑战，实现可持续发展。

关于美世

美世相信通过重塑职场、重新定义退休及投资成果以及释放健康和福利，才能打造更美好的未来。美世在全球130多个国家和地区开展业务运营，拥有逾25,000名员工，分布于43个国家和地区。美世是威达信（Marsh & McLennan，纽交所代码：MMC）的全资子公司。威达信是一家全球性的提供风险、战略与人力资源相关专业服务的国际公司，在全球拥有86,000名员工，年收入超过200亿美元。通过其在各自业内领先的子公司达信（Marsh）、佳达（Guy Carpenter）和奥纬（Oliver Wyman），威达信帮助客户去应对日益变化和复杂的商业环境。如需了解更多信息，敬请访问www.mercer.com.cn, 或关注美世中国官方微信“美世Mercer”（微信号：MercerChina）。