过去的6个月让众多企业利益相关者大开眼界,2020年的一场姗姗来迟的变革让企业对多样性、平等和包容性(DEI)有了全新的理解和运用。

 

您的公司可能正在努力解决围绕DEI的诸多新问题——员工、客户、董事会成员和其他利益相关者都在采取行动和落实相关的责任。新冠疫情的爆发,再加上最近George Floyd、Breonna Taylor等美国黑人被杀事件,凸显了美国严重的社会不公和经济矛盾。这些都促使企业重新审视他们对DEI的处理方式,并承担起应有的责任,以期改变不利于黑人、原住民和其他有色人种以及其他弱势群体的现状。

 

将薪酬和DEI进行关联仍然是一种相对少见的做法。美世估计,在标准普尔500指数包含的公司中,只有15%-20%将DEI指标纳入其高管激励计划,而其中只有大约5%-10%的公司拥有客观、定量的DEI指标,许多其他公司只是将DEI目标和成果作为主观的个人或战略绩效指标的一部分。

 

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Gregg Passin
Gregg Passin Gregg Passin

Senior Partner, US Executive Solutions Leader

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