站点
企业正在经历转型以应对不断变化的世界所发出的挑战，所有的目光和关注都集中在首席人力官这一角色上。首席人力官面临的挑战巨大，他们需要在瞬息万变的工作世界中寻求黄金分割点，同时满足员工和企业的要求。
随着首席人力官职责的急剧转变，先前有利的定位和战略需要不断发展。
无论您是经验丰富的还是新上任的CPO (Chief People Officer)，您都需要适应新的需求并驾驭未知且不断变化的环境。成功的CPO了解自己的优势，提升自己的弱点，同时在自己周围配备具有互补技能的员工。
 |
倾听者 有效的倾听能激发创新和有组织的学习，建立信任和心理安全感，并创造和激发集体对于积极改变的决心。 |
 |
栽培者 在包容性和身心健康等多维度采用、促进和培养负责任的立场，会为人员、社区和企业带来积极成果。对包容性的培养并不意味着把这项重要的工作简化成项目计划清单。 |
 |
故事叙述者 大多数的人力资源工作都会涉及大量数据。但是，如果不利用数据集来规划前方的道路，它们就没有什么意义。善于讲故事的人能够将信息转化为可操作的见解，利用数据进行战略规划，并努力创造一个引人入胜的故事，让公司的所有人都能信服。 |
 |
助力者 人力资源技术解放了团队，让他们有更多的时间来以创造性的方式解决问题。而助力者则能够利用这一点来帮助其他人达成目标。他们能够帮助他人培养执行纪律、卓越运营以及财务和数字敏锐度。 |
 |
转型者 摆在你面前的两个关键挑战是：重新设计工作，让人才能够与之高度适配；以及创造符合员工团队需求的员工体验。转型者能够利用这些关键挑战来帮助他们的企业实现战略目标。 |
下载美世观点《首席人力官的五大关键特质——无论是上任第1天、第100天还是第1000天》
非洲