This Video is unable to play due to Privacy Settings.
This Video is unable to play due to Privacy Settings.
This Video is unable to play due to Privacy Settings.
工作的未来就在我们眼前。随着新冠疫情危机的到来以及企业对业务连续性的关注,人们期待已久的职场变革一夜之间已经成为企业生存的关键。如今,数字化、远程工作和灵活的员工队伍对于企业在这个封锁频繁、经济动荡的时代的运作能力至关重要。正如《经济学人》所指出的那样,虽然CFO在2008年金融危机中扮演了企业英雄的角色,但在2020年,在这个深受新冠病毒影响的世界里,企业领导人正依靠首席人力资源官来保障他们的业务。
无论从短期还是长期来看,员工体验都是HR们需要考虑的优先事项之一。美世的《2020年全球人才趋势研究》显示,充满活力的员工更具韧性,也更可能留下来,并且对参与技能再培训的准备得更好——这些对于帮助企业复工并在新冠疫情过后实现蓬勃发展至关重要。
成功的企业以行动产生影响,要首先从目标互动模型(TIM)中的设计思维着手。采用目标互动模型意味着打破传统的HR运营模式,转而采用能够灵活地适应业务需求的动态工作方式。
那么,你如何专注于哪些最有可能在新环境中产生影响的举措和项目,同时又能以低成本的方式进行呢?
我们在最新文章《远程员工体验设计》中概述了四个关键步骤,为HR提供了快速上手指南。
This Video is unable to play due to Privacy Settings.
This Video is unable to play due to Privacy Settings.