美世的福利顾问常常被企业HR问到两个问题,一个是,目前市场上有什么福利创新实践可以借鉴? 另一个是,如何控制连年递增的福利成本?也有机智的HR直接将这两个高频问题合二为一:是否有一种成本可控、同时又比较创新的福利方案?这几个问题其实集中反应了企业员工福利管理工作所面临的三大主要挑战:

 

  • 员工福利感知度低

  • 缺乏明确的福利战略

  • 投资回报难以评估

 

而2020年以来,由于疫情影响,企业福利方案和成本问题的矛盾也是更加凸显。但如果您还是希望寻找到兼顾成本和员工的体验两个方面的企业员工福利的设计,企业的福利方案就必须回归到员工的需求,从员工的需求重新出发。员工自购保险福利就是一项被越来越多的企业所接受的福利创新方案。

 

员工自购保险福利即企业依托自身的团体议价优势,为员工提供自愿、自购、自费的个人保险福利“团购”方案,在不额外增加企业成本的基础上,让员工通过企业引入的渠道购买到市场上买不到的或者性价比更优的保险福利方案。

 

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