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学习与发展咨询

依托组织效能与人力资本咨询，专注HR专业技能与业务管理者人才管理能力提升，提供多元化与数字化的学习发展体验与平台，助力员工成长与组织业绩提升。
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  • 佳晋荟

    美世人力资源职业综合测评:助力人力资源职业能力提升与职业发展，是包含行为能力和专业能力的人力资源综合测评,按目前市场通用的岗位设置分为业务伙伴、整体薪酬、组织和人才发展、招聘四大分类，细分到分类中不同的层级共11个岗位。 

  • 公开研讨会

    共36门课程，覆盖战略性业务伙伴、薪酬与绩效、人才招募、人才管理、组织发展与效能、劳动力管理 6大领域。其中31门支持“全景动态直播”，学员在全球任何地点均可线上同步参与公开研讨会。同时基于本课程体系，美世拥有薪酬管理专家、组织发展专家、战略性业务伙伴、组织效能实战顾问、人力资本分析专家 5大人力资源高级专家发展项目。

  • 在线学习解决方案

    解决方案包括：基于美世人力资源能力模型开发的ＨＲ系统化学习产品【美世在线课堂】、基于任务的线上实战学习项目【薪酬管理/HRBP/人才管理/招聘专家/绩效激励设计/人效管理/人力资本指标体系/人力预算管理实战研修营】、聚焦组织前沿趋势与案例分享的【组织效能⼤咖学堂2.0 】、 助力跨境企业构建全球组织能力的 【全球化管理学堂】。

  • 企业级全面解决方案

    基于美世全新组织效能模型，通过定制化研讨会、共创工作坊、系统化培养项目和赋能咨询等多元化的解决方案，从战略-组织-人才，全面赋能企业业务管理者和人力资源专业人士，从而优化与完善企业战略、文化与组织体系、人才管理和绩效管理体系。

美世公开研讨会

36门

36门精品课程构建全面组织能力提升课程体系

100余位

100余位美世专家与讲师打造实战小班研讨

4个

课程覆盖4大城市（北京、上海、广州、深圳）

近200场

全年近200场研讨会随心选

90%开课率

全年开课率高达90%（近5年平均）

3000余名

每年服务3000余名各行业顶尖企业高质量学员

80%学员

80%学员为企业中高层管理者

1000余人

1000余人HR线上学习社群（美研社）

美世人力资源高级专家发展项目

美世人力资源高级专家发展项目包括五大课程体系：薪酬管理、组织发展、战略性业务伙伴、组织效能实战顾问、人力资本分析。

18个月的学习  →  美世专家一对一培训  →  获得美世授予的项目证书

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  • 薪酬管理专家

    掌握权威薪酬咨询方法论，成为企业领先的薪酬专家，为您构建薪酬知识体系，助力企业项目实操落地

  • 组织发展专家

    揭秘美世组织发展核心方法论，从系统诊断、岗位与流程优化到架构设计、人才与文化战略落地，逐一击破，全面提升组织效能

  • 战略性业务伙伴

    全面掌握作为业务伙伴的战略与业务思维、人力资源专业工具方法，及咨询与辅导技术，提升业务影响力。

  • 组织效能实战顾问

    基于企业真实痛点打造高效能高转化的系统学习方案，“不做‘空中课堂’，只做效能增长的搬运工——用你的业务痛点换一套可复用的组织解法

  • 人力资本分析专家

    基于数据驱动分析人力资本，助力企业精准量化人力价值，重塑战略决策链路，推动HR部门向战略价值中心进化

美世在线学习解决方案

美世在线学习解决方案基于不同需求情境的人力资源与业务管理者推出4类线上学习课程（均可支持植入企业内部学习平台） 

美世在线课堂

对象：HR与业务中基层管理者

聚焦人力资源6大体系，涵盖28门课程，旨在帮助学员系统掌握人力资源全领域专业知识、工具和方法，全面快速提升其人力资源专业素养，夯实核心技能。

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美世线上实战研修营

对象：HR中基层管理者

基于任务的实战学习项目, 包括薪酬管理、HRBP、 人才管理、招聘专家、绩效激励设计、人效管理、人力资本指标体系、人力预算管理8大主题，即学即用。

通过线上课程学习、作业与直播辅导答疑，助力学员专业实操能力的进阶式提升。

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美世组织效能大咖学堂2.0

对象：HR和业务中高层管理者

8 位美世顶级资深合伙人，8 小时智慧浓缩，八维精讲。

聚焦前沿组织趋势与方法论，分享最新美世观点与咨询案例，帮助企业掌握组织效能提升的实用思路与方法。

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美世全球化管理学堂

对象：HR与业务管理者

美世全球化管理学堂涵盖：

•全景篇 - 全球化人力资源管理系列课程

•国别篇 – 国家人才市场洞察及管理趋势系列课程

赋能出海企业驾驭全球人才战略，破解跨国管理难题，加速文化融合与本土化深耕。

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企业级全面解决方案

企业级全面解决方案为集团型企业的人力资源团队和管理团队实施系统性的人才培养计划，服务内容包括能力模型和发展路径构建、能力测评、复合式学习、内训师培养、战略研讨会、核心人才培养项目等。美世拥有人力资源能力研究与发展中心和领导力研究与发展中心。

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人才和薪酬相关解决方案

  • 人才信息咨询产品

    美世拥有帮助组织设计和执行复杂的劳动力战略的独有资质，无论是跨国企业或是致力于市场成长的本土公司。我们提供专业的咨询、严格的分析、数据驱动的洞见，以帮助企业做出基于事实的决策。

  • 人才战略

    美世咨询人才战略专家协助您进行有效组织设计、开展劳动力规划和分析、通过个人职业生涯规划和企业人力资源规划发展人才、提升敬业度、培养和发展领导力，实现企业和个人的蓬勃发展。

  • 高管薪酬的复杂性

    颠覆为企业带来了一个反思、重置和重振的机会。制定一个与自身使命、人才战略和业务绩效协调一致的高管薪酬战略。

  • 员工薪酬

    您的员工定义了您的企业文化，并最终决定了您企业的成功。正确的员工薪酬至关重要。

  • 人才派遣

    我们拥有相应的工具和专业知识，以帮助您满足您的组织的具体人才派遣需求，在硬数字的背后还提供实用的咨询建议。

  • 员工沟通

    美世咨询帮助企业构建战略性且有吸引力的沟通方式，从而更有效地进行员工沟通并激励员工。

  • 员工敬业度与员工体验

    美世的员工体验洞察、解决方案和服务帮助企业了解和提升员工体验。

  • Mercer|Mettl人才测评工具

    Mercer Mettl测评工具与平台帮助公司建立制胜团队，Mercer Mettl作为您的人才测评专家，拥有兼具广度与深度的人才测评工具与平台。

  • 佳薪荟

    佳薪荟是全面涵盖中国企业人力资源的全数据库，拥有强大的数据库，全面的本地化及专业的方法论三大优势。

  • 佳晋荟

    融入美世中国市场25年实战，1,000+项目，100,000+小时项目经验，包括8大专业能力，3大行为维度的在线HR职业测评， 快，轻，便捷。

  • 股权激励

    讲述当前大环境下的IPO趋势、已上市公司股权激励实践，以期对企业上市或实施股权激励计划提供参考建议。

  • 美世薪酬脉动

    全新数字化服务，集线上自助工具+专业认证训练营+专家答疑为一体的云上智能薪酬助手。助您职场升级，轻松完成薪酬诊断、架构设计、调薪套改及成本试算，实现科学分钱、有效激励。

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