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随着宏观经济和人口结构的变化，以及互联网和数字时代的冲击，传统企业员工保险福利计划面临来自多个方面的挑战，一刀切的员工福利计划已很难再满足不同世代、不同性别、不同职业乃至不同职级的员工需求，同时企业成本管控也愈加严格，吸引和保留人才的压力却在不断加大，这就催生了员工自购保险福利需求的产生，也逐渐成为近些年企业员工福利创新的重要趋势之一。
员工自购保险福利即企业依托自身的团体议价优势，为员工提供自愿、自选、自费的个人保险福利“团购”方案，在不额外增加企业成本的基础上，让员工通过企业引入的渠道购买到市场上买不到的或者性价比更优的保险福利方案。
员工自购保险福利产品的保障范围除了保障员工本人外，还可以是员工的配偶，子女，父母，甚至是宠物，家财等各个方面。 常见的需求较多的保险产品种类包括：
在员工自购保险福利方案配置方面，美世秉持以员工需求为根本出发点，结合企业自身特色，帮助企业从项目规划、产品筛选、产品落地、沟通管理以及产出管理等五个环节实现自购项目的落地和实施。
美世帮助企业有效管理员工自购保险福利计划的五个步骤：
近一两年，美世的福利顾问经常被企业HR问到两个问题，一个是，目前市场上有什么福利创新实践可以借鉴？ 另一个是，如何控制连年递增的福利成本？也有机智的HR直接将这两个高频问题合二为一：是否有一种成本可控、同时又比较创新的福利方案？
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了解如何通过“员工自购保险福利”兼顾福利成本与创新性
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