颠覆性变革将长期存在。激烈的竞争、股东期望值的不断攀升和数字创新正驱使领导者对战略进行再思考。得出的结果是，顺应时代趋势迫在眉睫，唯有如此才可通过各种交易来加快非内生式的业务转型。
与此同时，日益加剧的复杂性和跨境操作令并购战略的价值实现变得艰难。评估内部能力并在达成交易之前做好充分准备成为了获取成功的至上法则。
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