颠覆性变革将长期存在。激烈的竞争、股东期望值的不断攀升和数字创新正驱使领导者对战略进行再思考。得出的结果是,顺应时代趋势迫在眉睫,唯有如此才可通过各种交易来加快非内生式的业务转型。

 

与此同时,日益加剧的复杂性和跨境操作令并购战略的价值实现变得艰难。评估内部能力并在达成交易之前做好充分准备成为了获取成功的至上法则。

 

寻求专家建议

无论您是作为系列收购方,为了完善当前并购流程,还是第一次收购,需要建立一个高效的交易团队,我们的顾问都可以为您提供帮助。甚至在您考虑具体交易之前,我们可以帮助您开发一个框架,其中包含了成功所需的结构、工具和流程。

 

美世的独特优势:

成功需要经过验证的流程和专门的资源来创造和获取最大的价值。经验很重要。

 

我们是交易方面的专家,我们懂得如何缓解风险、最大化价值并降低成本,从而在所有人力资本领域创造可持续价值。我们的交易经验和专业知识,再加上久经考验的业绩,使我们得以与众不同。


Fill 1 Created with Sketch.
美世的并购准备度评估过程能够迅速确定最容易实现的解决方案,使HR能够立即与业务部门展开合作,并改善我们应对挑战的方式。美世帮助我们制定了一份用于升级工具、流程和整体并购能力的长期计划。
Fill 1 Created with Sketch.


– 世界500强公司高级副总裁兼并购负责人

与咨询顾问沟通

我们渴望与您沟通。请在下面提供您的详细信息。

*Required Fields