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基于权威可靠的数据，帮助企业精准优化人工成本和预算

获取美世整体薪酬调研（TRS）数据，对标市场薪酬水平，为您的调薪决策提供可靠依据。
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获取美世整体薪酬调研（TRS）数据，对标市场薪酬水平，为您的调薪决策提供可靠依据。

今天的 HR 奖酬团队和 CFO，往往同时面对两类压力：

一方面，要控制人力成本；另一方面，又要确保员工队伍的敬业度与生产力。

与此同时，AI 带来的岗位变化、医疗成本上升、人才短缺和通胀压力，也让过去的薪酬数据越来越难直接使用。

TRS 提供市场薪酬数据和整体薪酬洞察，帮助企业更快、更有据可依地做出决策。

企业常见挑战，以及 TRS 如何帮助应对

  1. 市场数据过时或不准确: 传统数据来源更新慢，岗位匹配也不够精准，容易影响判断。
    TRS 优势： 基于 50,000 家组织的真实数据，采用统一的全球方法论，按岗位、行业和地区提供最新的市场对标数据。
  2. 新兴岗位和稀缺技能缺少数据: 科技、数据、AI 等岗位在通用调研中往往覆盖不足，定薪和对标更难。
    TRS 优势： 通过更细分的岗位族群和行业切片，提高对高需求岗位的可见性，帮助企业更好地保留关键人才。
  3. 薪酬倒挂和内部公平风险: 市场薪酬上涨过快时，新员工薪酬可能高于资深员工，影响公平感和留任率。
    TRS 优势： 通过 Compa-ratio 和内部对标工具，识别薪酬倒挂，并量化需要调整的幅度。
  4. 预算收紧时，必须决定资源投向哪里: 当普调不可行时，企业需要判断有限预算应该优先支持哪些岗位和人群。
    TRS 优势： 帮助识别关键岗位和关键市场，支持有针对性的调薪，提升预算使用效率。
  5. 区域薪酬差异和远程办公更复杂: 不同城市的生活成本和市场付薪水平差异很大，增加了跨地区薪酬政策制定难度。
    TRS 优势： 覆盖 140+ 市场，采用全球一致的方法论，支持跨地区成本比较，帮助制定更公平的薪酬策略。
  6. 需要向财务和董事会证明预算合理性: 管理层通常希望看到更清晰的投资回报率（ROI）与依据，判断调薪预算是否值得。
    TRS 优势： 用市场数据和情景分析，帮助企业把薪酬调整与降低流失率、减少替换成本、提升生产力联系起来。

TRS 提供哪些数据？

TRS 覆盖从基础工资到整体薪酬的多个层面，帮助企业更完整地了解市场。
   
年度基本工资
  • 年度基本工资
  • 月基本工资（不含任职者当前享受的任何津贴）
  • 年度支付工资月数（任职者在完整年度内领取基本月薪的次数，包含固定/保证奖金在内）
年度固定现金
  • 年度固定津贴
  • 交通津贴
  • 职位津贴
  • 膳食津贴
  • 技能津贴（针对特定技能/执照按月发放的固定津贴）
  • 未列明的其他月度津贴
年度总现金
  • 年度浮动现金收入
  • 浮动奖金（与个人、团队和/或公司业绩相关的所有奖金）
  • 销售激励奖金（与销售业绩达成相关的所有奖金）
  • 其他奖金（与其他奖金方案相关的所有奖金）
年度直接薪酬
  • 长期激励
    • 股票/限制性股票
    • 股票期权/股票增值权
    • 长期现金激励
年度整体薪酬
  • 关键福利 （养老金计划估值、公司配车估值、健康保险、私人医疗保险、意外保险、人寿保险、个人贷款、额外假期）
4,000

参调企业数

24,000+

岗位数

76

涵盖行业

3,000,000

员工样本量

行业覆盖广泛: 汽车、汽车经销商、高科技、互联网、生命科学、消费品、零售、化工、物流、酒店、国际学校等。

TRS 的独特优势

  • 规模与深度

    来自全球 140 +个市场、50,000 家组织的数据，减少对不准确的公开数据或 AI 预测的依赖

  • 全球一致的方法论

    统一的岗位匹配与标准，支持跨市场、跨地区的可靠比较

  • 细致的颗粒度

    按行业、岗位族群、职级与地区切分的数据，支持将决策精准聚焦于特定人群。

TRS 如何帮助企业把数据变成行动？

场景1：您的组织计划进入新市场——应选择哪个地点？

您的区域CEO计划在东南亚设立一个区域技术中心，目前正在吉隆坡和曼谷之间进行选择。您受命负责获取人才数据并报告两个市场之间的成本差异。

使用TRS之前：

  • 依赖通用的、AI生成的公开数据，可能存在准确性不足的问题
  • 从各市场零散、不一致的来源中收集薪酬信息
  • 数据过时或更新频率低，无法反映当地市场的近期变化

使用TRS之后：

  • 获得统一的市场数据，支持吉隆坡与曼谷之间的精准成本比较
  • 通过统一的平台获取最新的薪酬与人才情报，加速市场扩张中的人力规划与决策制定

场景二：并购 – 应保留哪些岗位、新设哪些岗位？

贵组织拟收购韩国一家专注于AI驱动分析的独立技术供应商，以增强自身AI能力并获取高技能人才。您受命负责报告收购后的薪酬与人才结构。

使用TRS之前：

  • 对被收购公司的薪酬与人才框架了解有限
  • 手工、碎片化的数据收集方式，导致薪酬对比缺乏一致性
  • 难以识别关键岗位并有效制定留任策略

使用TRS之后：

  • 作为尽职调查的重要工具，提供薪酬结构的清晰洞察，助力收购后的薪酬统一
  • 识别高需求岗位，从而战略性地聚焦人才留任投资并优化成本
  • 基于市场洞察实施精准留任，避免低效的普遍加薪

其他常见应用场景

  • 薪酬体系重塑：重新设计薪酬区间与激励结构，使其更匹配战略目标和劳动力市场
  • 定向留才计划：优先把调薪或留任奖金投向替换风险高、业务影响大的关键岗位

价格与参与时间

TRS 参调企业价格（RMB） 非参调企业价格
￥40,500 – 64,500 参调价格的三倍
  • 参与时间： 2026 年 4 月 – 8 月
  • 结果发布： 2026 年 9 月 – 11 月

为什么选择美世 TRS？

在预算紧张、监管趋严、人才竞争激烈的环境下，企业更需要基于数据做决策，并且要经得起管理层审视。

美世 TRS 结合了规模优势、严谨方法论和专业咨询经验，帮助企业：

  • 把调薪资源投向最重要的领域
  • 更清楚地说明预算回报
  • 支持管理层形成增长型思维
  • 留住推动战略落地的关键人才
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