有效的员工沟通

帮助您用员工能够理解的语言与他们直接对话。

美世员工沟通咨询赋能企业团队管理,助力正确决策

员工沟通 - 您的讯息是否传达到位

当您向自己的企业员工沟通并传递重要讯息时,这个过程更接近于装在瓶子里的信还是直接的对话?

或许您正在传达有关业务战略或者组织转型的最新信息。或许您正在修改养老金计划或者转向私人交易所型的健康计划。无论在何种情况下,传递与组织变革相关信息的可靠方式,可以防止您的关键人员流失。有效的员工沟通策略具有提高员工敬业度、建立内部意识、提升绩效、保留人才甚至使得员工对变革的态度更为开放的力量。

企业变革和员工的理解之间的差距可能会很大。请让我们来帮助您搭建员工沟通的桥梁。

美世帮助您搭建员工沟通桥梁

公司想要进行大变革,但是员工却感觉受到了挑战,从而产生抵触心理;花了很多钱为员工提供福利,但是员工却不“买账”,始终认为企业福利有所欠缺;两家大企业正在进行合并,企业文化的统一遇到了前所未有的困难,如何能让员工更配合呢?

员工沟通是门学问,美世员工沟通专家可以帮助您用员工能够理解的语言与他们直接对话,助你一臂之力!

  • 我们了解人力资源管理者和雇员的想法

    美世的21,000多名员工拥有多样化的专业背景和职业生涯经历。在涉及到人力资源沟通时,我们的咨询顾问不仅仅能够在理论上“头头是道”,而且在实践上也身体力行。因此当我们传达一项员工价值主张或者一个面向新雇员的微型网站时,我们在设计这些沟通的过程中会设身处地地考虑我们的同事、朋友和我们自己。

    我们的Mercer Belong®门户网站和Mercer Career View app™是其中的几个例子,这些网站和应用使得员工更加方便地获取职业生涯信息,其方式和他们获取任何其他方面的信息是一样的:通过一个应用。这只是美世沟通工具的两个例子,这些工具的打造过程中充分考虑了员工的需求。

  • 为重大转型导航:从技术到并购

    有些变革的规模会更大一些。不论其范围多大,美世都可以提供帮助。

    如果你正在转换自己的人力资源信息系统(比如Workday 或 SAP)、改变劳动力队伍的面貌或者实现并购过渡,清晰的沟通都至关重要。

    即便合并过程在理论上完美无缺,在涉及到企业文化的协调时灾难可能会随之而来——无数的合并在这一点上遭到失败。在两家公司整合的整个过程中进行有效的沟通,往往是一项合并取得成功的“秘方”,这一工作又往往被忽略。

    我们可以帮助您沟通重大变革,以便让您的员工建立比当前更为光明的未来之信念。

  • 您的雇员在讨论些什么?

    沟通的渠道有很多——电子邮件、手机、博客、微型网站,以及传统的面对面交流。这意味着有更多的沟通机会,但是也意味着错误的讯息“病毒式传播”的可能性也更大。

    从午餐时间的对话到通过便携式设备进行的聊天,以倾听的姿态才能从无处不在的话语中获得关键的信息。我们将帮助您了解员工是否对您所传递的信息“买账”,以及沟通将如何帮助您加速提高敬业度。

  • 美世能够提供何种帮助?

    我们的员工沟通专家可以帮助您用员工能够理解的语言与他们直接对话。我们的解决方案包括:

    • 变革沟通,为大型变革保驾护航。
    • 员工价值主张,保持您的员工的激励水平。
    • 员工沟通,在适当的时间传递适当的讯息。
    • 诸如Mercer Belong等在线沟通工具,把信息交到员工手上。

我们的员工沟通解决方案

  • 员工敬业度与员工体验

    美世员工研究涵盖了员工体验的各个方面——员工敬业度、团队效率、领导力和企业文化——以帮助您更好地了解您的员工,并推动积极的业务成果。
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