在“新常态”的大背景下,企业如何快速掌握组织效能健康状况,精准决策,整装出发? 

组织和人一样都是有机体,都希望在追求外在成功的时候关注内在健康,从而保持持续成长。

 

 

 

 

 

 

只需5-10天时间,美世组织脉动在线应用,就可以帮助您充分了解组织效能整体健康状况。

通过管理效能、员工效能组织活力的全面诊断,帮助企业了解组织效能的健康状况

 

通过管理效能、员工效能组织活力的对标诊断,帮助企业了解组织效能的市场定位

 

通过管理效能、员工效能组织活力的周期诊断,帮助企业了解组织效能的变化趋势

 

 

 

 

 

 

关于美世组织脉动

管理效能

基于美世组织管理全面框架模型,通过6套体系、11个维度、33个领域的全面扫描诊断企业组织管理效能。

员工效能

经过多年的数据积累,美世拥有450+人力资本量化分析指标的市场数据对标库,能迅速实现定制化对标,找准市场定位,准确识别优化方向。

组织活力

组织活力在企业经营过程中的影响程度日益提升,成为企业业绩持续增长的核心驱动力。

依据美世组织管理效能模型,组织活力诊断从 11 个管理维度,全面分析从而驱动员工敬业度和活力度,提升组织活力。

 

 

 

 

应用场景

场景一

在“新常态”的大背景下,如何快速掌握组织的健康状况,从而做出精准决策以提高竞争优势?


  • 美世组织脉动帮助您了解企业的整体组织效能健康状况
  • 美世组织脉动帮助您发现各个管理维度的优势与薄弱环节
  • 美世组织脉动帮助您洞察企业当前最可能需要改进的管理维度

场景二

组织转型,如何决定“第一步”迈向哪里?


  • 对外定位:美世组织脉动帮助您了解企业的组织整体效能在市场中的定位
  • 对内洞察:美世组织脉动帮助您了解下属各个组织/部门的组织效能
  • 方向建议:美世组织脉动帮助您了解计划与现状、现状与期望之间的差异,分析建议“第一步”的重点工作

场景三

依托客观数据,帮助人力资本管理者建立人力资本评价体系;为高层管理者提供决策建议;为业务部门提高资源配置有效性。


  • 美世组织脉动帮助企业全面了解各个人力资本分析维度下员工效能在市场的定位
  • 美世组织脉动允许人力资源管理者自行定制用以衡量员工效能的人力资本量化指标体系,美世组织脉动能帮助企业了解各下属组织资源配置的有效性
  • 美世组织脉动帮助企业了解下属组织资源配置的有效性

场景四

充分了解您的企业的组织活力现状,并确定优先行动网格。

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